Teamworkshops können echte Meilensteine für Zusammenarbeit und Kulturwandel sein – wenn sie gut geplant und gestaltet werden. In diesem Beitrag teile ich zentrale Erfahrungen und Ansätze aus meiner Arbeit als systemische Organisationsentwicklerin.
⭐ Was sollte man bei der Planung von Teamworkshops unbedingt beachten?
⭐ Welche Rolle spielt der systemische Ansatz in der Organisationsentwicklung?
⭐ Warum sind Werte und Kultur bei Veränderungen so entscheidend?
⭐ Wie schafft man eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre im Workshop?
⭐ Was unterscheidet systemische Organisationsentwicklung von klassischen Change-Projekten?
Meine Antworten auf diese Fragen hier im Videoformat:
1. Planung von Teamworkshops: Zwei entscheidende Erfolgsfaktoren
Bei der Planung eines Teamworkshops gibt es vieles zu beachten. Zwei Aspekte halte ich für besonders entscheidend:
2. Die Rolle des systemischen Ansatzes in der Organisationsentwicklung
In der systemischen Organisationsentwicklung betrachten wir nicht nur einzelne Personen, sondern das gesamte System mit allen Wechselwirkungen zwischen den Stakeholdern.
Wir fragen:
Im systemischen Denken geht es darum, den Kontext in den Blick zu nehmen. Menschen verhalten sich nicht einfach "so, wie sie sind", sondern je nach Umfeld sehr unterschiedlich. Rollen, Erwartungen und Rahmenbedingungen beeinflussen unser Verhalten maßgeblich.
In der Organisationsentwicklung ist diese Perspektive grundlegend: Ich schaue mir an, wer die einzelnen Spieler*innen im System sind, wie Führung gestaltet ist, welche Team- und Organisationskulturen existieren und wie Branchenkulturen möglicherweise hineinwirken.
3. Warum Werte und Kultur bei Veränderungen so entscheidend sind
Jede Organisation hat eine Kultur – ob bewusst gestaltet oder nicht.
Kultur entsteht automatisch, wenn Menschen zusammenarbeiten: durch Normen, Regeln, Verhaltensweisen.
In Unternehmen ist diese Kultur besonders prägend, da hier Menschen aus einem bestimmten Zweck zuammenkommen: Nämlich zur Erreichung des Unternehmensziels.
Werte sind dabei wie Wegweiser auf dem Weg zum Gipfel: Sie zeigen an, in welche Richtung sich eine Organisation entwickeln möchte. Gerade in Veränderungsprozessen sind Kultur und Werte entscheidend:
Eine lernfreudige Startup-Kultur mit den Werten "Mut" und "Innovationsdrang" wird Veränderungen ganz anders aufnehmen als z.B. eine stark regelgebundene Verwaltungskultur.
Deshalb muss ich in der Organisationsentwicklung stets berücksichtigen:
4. Eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre im Workshop schaffen
Eine vertrauensvolle Workshop-Atmosphäre beginnt lange vor dem eigentlichen Workshop.
Vorab-Interviews helfen, erste Brücken zu bauen. Aber auch Kleinigkeiten direkt vor Beginn sind enorm wichtig:
Besonders durch persönliche Ansprache, Einladungen zu Austausch und respektvollen Umgang entsteht eine Atmosphäre, in der echte Offenheit möglich wird.
5. Systemische Organisationsentwicklung vs. klassisches Change-Management
Was unterscheidet systemische Organisationsentwicklung von klassischen Change-Projekten?
Im klassischen Change-Management stehen oft konkrete Projekte im Vordergrund: beispielsweise dass ein neues IT-Tool eingeführt wird oder Prozesse optimiert – alles mit klarer Projektstruktur und Zeitplan.
In der systemischen Organisationsentwicklung hingegen geht es tiefer: Wir betrachten, was Veränderungen mit den Menschen machen. Wir gestalten Prozesse, die Kulturwandel ermöglichen, die Reife von Teams und Organisationen fördern und die emotionale Seite von Veränderung ernst nehmen.
Ein schönes Bild dafür liefert die Theorie U von Claus Otto Scharmer:
Echter Wandel erfordert ein Innehalten, ein tiefes Hinhören, ein gemeinsames Erkennen neuer Möglichkeiten – und erst dann die Entwicklung von neuen Handlungsansätzen. Transformation entsteht nicht einfach durch Planen und Umsetzen, sondern durch bewusstes Tieftauchen und gemeinsames Neugestalten.
Neugierig geworden?
Wenn du Lust hast, tiefer in diese Themen einzutauchen, schau gerne auf unter "Live-Workshops" vorbei. Aktuell biete ich unter anderem ein Abendformat zum Thema "Kommunikation im Wandel" und einen Tagesworkshop zum "Culture Check" an. Weitere Termine folgen!
Ich freue mich auf den Austausch mit dir – für eine Arbeitswelt, die menschlicher, lebendiger und wirksamer wird.
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