Onlinekurs Feelgood Management

Lerne in 8 Modulen alles rund um Feelgood Management, Kulturwandel und Arbeitszufriedenheit in Unternehmen und werde selbst Kulturgestalter:in für eine wertschätzende Arbeitswelt von morgen!

Der Kurs erklärt in 3 Minuten:
Bewusste Kulturgestaltung & Feelgood Management

Organisationen befinden sich stetig im Wandel. Die Frage ist, wie bewusst dieser Prozess gestaltet und an welchen Stellschrauben dabei gedreht wird.

 

Feelgood Management ist ein ganzheitliches Kulturmanagementkonzept, welches auf die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden ausgerichtet ist, um so ein gutes Miteinander und gute Zusammenarbeit zu erreichen.

 

Als Autorin für Feelgood Management und erfahrene Organisationsentwicklerin gestalte ich mit euch den Rahmen, in dem Menschen wirklich gute Arbeit leisten können. Dabei setzen wir auf die beiden wichtigsten Parameter im Feelgood Management:

Wertschätzung

Partizipation

Das sind genau die Hebel, die ihr in eurer Organisation in Bewegung setzen wollt? Ich unterstütze euch gerne. Meine Feelgood Management Begleitung kann je nach Bedarf ganz unterschiedlich aussehen:

  • Interaktive Vortragssession rund um Feelgood Management mit Schlüsselpersonen, Führungskräften oder Teams

  • Einzelne Beratungssessions zur Steigerung von Arbeitszufriedenheit und möglichen Maßnahmen

  • Planung und Durchführung von Workshops oder Weiterbildungsprogrammen (Mit Teams und/oder Führungskräften)

  • Sparringspartnerin für eure interne Feelgood Management Stelle oder euer Kulturwandelteam

  • Unterstützung im gesamten Feelgood Management Prozess: Von der Aufplanung, über Analyse und Umsetzung bis zur Evaluation

Das erwartet dich im Onlinekurs:

Bei diesem Kurs trifft psychologische Fundierung auf praktische Erfahrung aus vielzähligen Kulturwandelprojekten:

Hilfreiche, erklärende Modelle als theoretische Basis – immer mit Anwendungssicht auf Feelgood Management.

Vielfältige Insights und praktische Beispiele aus der Arbeitsrealität von Unternehmen und praktische Anleitung.

Toolbox für Werte-, Visions- und Kultur-workshops: Inspiration und Orientierung in der Umsetzung.

Dein physisches Kursmaterial:
  • Gelbes Workbook Wissenspfad mit 320 Seiten

  • Grünes Workbook Coachingpfad mit 80 Seiten

  • Learning Journey zum Abhaken deines Fortschritts

  • 2 Motivationspostkarten

  • Blog, Stift & Post-Its für weitere Notizen

 

  • Bonus: Buch "Prozess und Maßnahmen des Feelgood Managements: Ein arbeitspsychologischer Blick auf Unternehmenskulturen zum Wohlfühlen (Podlinski, 2023)“

  • Bonus: Workbook „Feelgood Management: Das Workbook (Podlinski, 2023)“

Dein digitales Kursmaterial:
  • Beide Kurs-Workbooks als PDF's pro Modul

  • Checkliste, Linkliste & Literaturliste pro Modul

  • Insg. 42 Videosessions von 20-45 Minuten mit einer Gesamtlaufzeit von über 20 Stunden

  • Digitales Zusatzmaterial: PDF's zur Vertiefung einzelner Inhalte

 

Digitaler Bonusbereich:

  • Feelgood Meditation

  • Integration-Sessions: Tools für Zielerreichung & Umsetzungskraft

  • Unterschriebenes Teilnahmezertifikat

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Relevanz von Feelgood Management:

Feelgood Management fördert eine wertschätzende Kultur des Miteinanders in Unternehmen und verbessert die Rahmenbedingungen der Arbeit, sodass Menschen gern und gut arbeiten können. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels hat Feelgood Management einen hohen Stellenwert in Sachen Arbeitgeberattraktivität und gewinnt immer mehr an Bedeutung.

Lerne in diesem Online Videokurs alles rund um das Berufsbild des Feelgood Managements und gestalte aktiv den wertschätzenden Kulturwandel in Unternehmen!

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Modulübersicht

01 Definition und Grundverständnis von Feelgood Management

02 Entwicklung und Beschreibung des Berufsbildes

03 Bedeutung, Ziele und Nutzen von Feelgood Management für Unternehmen

04 Aufgabenbereiche: Tätigkeitsfelder, Rolle und Aufgaben

05 Die Feelgood Management - Persönlichkeit: Skills und Haltung

01 Grundverständnis und psychologische Modelle zu Empathie

02 Das Konzept der Emotionalen Intelligenz

03 Grundverständnis und Konzepte der Beziehungsgestaltung im Business

04 In Kontakt kommen - Netzwerk und Vertrauen aufbauen als FGM

05 In Kontakt bringen - Planung und Durchführung von Events

01 Definition Unternehmenskultur und Kulturwandel

02 Modelle aus Organisationsentwicklung und Change Management

03 Leitbilder, Werte und Unternehmensvision entwickeln

04 Unsere Identität als Organisation: Wir-Gefühl stärken

05 Subthemen der Unternehmenskultur, z.B. Fehlerkultur

01 Definition und Grundverständnis von Arbeitszufriedenheit

02 Zufriedenheit: Ansätze und Modelle aus Psychologie und Coaching

03 Zusammenhang von Zufriedenheit und Bedürfnissen

04 Gestaltung von Motivation und Partizipation im Feelgood Management

05 Zufriedenheit und Führung: Wie Feelgood Management unterstützen kann

01 Bedeutsamkeit von Arbeitgeberattraktivität (Employer Branding)

02 Gute Gründe, um vom Feelgood Management Konzept zu überzeugen

03 Abgrenzung zu anderen Fachbereichen wie HR & BGM

04 Herausforderungen und Schwierigkeiten im Feelgood Management

05 Rahmenbedingungen zur Etablierung von Feelgood Management

01 Prozess zur Etablierung von Feelgood Management in Unternehmen

        Die einzelnen Phasen und Maßnahmen:

        1. Analyse

        2. Auswertung und Präsentation

        3. Konzeption und Partizipation

        4. Implementierung

        5. Evaluation und Anpassung

        6. Nachhaltigkeit

02 Einordnung und Anwendung des Prozessmodells

01 Grundlagen der Kommunikation

02 Wertschätzende Kommunikation im Feelgood Management

03 Change Kommunikation

04 Kommunikation in der virtuellen Arbeit

05 Geben und Erhalten von Feedback

01 Das Konzept der Psychologischen Sicherheit

02 Modelle und Ansätze zu Konflikten aus Psychologie und Coaching

03 Umgang mit und Prävention von Konflikten

04 Konflikte moderieren und schwierige Gespräche führen

05 Eigene Psychohygiene als Feelgood Manager:in

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Zur Kursleiterin:

Hi, ich bin Vera, die Kursleiterin und Gründerin von FITyourMIND! Seit inzwischen neun Jahren begleite ich Menschen, Teams und Organisationen in ihrer persönlichen und gemeinsamen Entwicklung.

 

Ich bin Arbeits- und Organisationspsychologin, ausgebildeter Systemischer Coach und Autorin über Feelgood Management. In meiner Arbeit vereine ich den wissenschaftlichen Blick aus der Psychologie mit der praktischen Erfahrung im Unternehmenskontext. 

Dabei war ich in verschiedenen Rollen aktiv: Als Workshop-Moderatorin, als externe Systemische Organisationsentwicklerin und Kulturwandelberaterin sowie als Teil eines internen Culture Offices eines Hamburger Unternehmens. Daher kenne ich verschiedene Perspektiven und weiß aus eigener praktischer Erfahrung, wie Kulturwandel tatsächlich vonstatten geht und was die Menschen dabei bewegt. Häufig geht es in meiner Arbeit in Sachen Kulturwandel darum, die impliziten oder nicht direkt sichtbaren Regeln zwischen Menschen besprechbar zu machen, zu reflektieren und in hilfreiche(re) Verhaltensweisen umzuwandeln.

Dieser Kurs ist mir eine besondere Herzensangelegenheit, um mehr Menschen im Feelgood-Mindset weiterzubilden, sodass wir gemeinsam eine wertschätzendere Arbeitswelt von morgen kreieren können!

Unsicher?

Klingt interessant, aber du hast noch Fragen oder bist dir unsicher, ob der Kurs das Richtige für dich ist? Kein Problem! Schreib mir und wir vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch!

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Feelgood Management Report

Der Feelgood Management Report ist eine Rückschau auf das jeweils vergangene Jahr in Sachen Feelgood Management und Kulturgestaltung in Unternehmen.

 

In einer Umfrage werden dazu jedes Jahr die Themen, Maßnahmen und Herausforderungen erhoben, welche Feelgood Manager*innen in ihrer Arbeit erlebt bzw. umgesetzt haben.

 

Der Report dient dazu, Inspiration und Impulse für die eigene Arbeit in Bezug auf Kulturwandel und Zufriedenheit in Unternehmen zu gewinnen.

 

Die aktuelle Umfrage zum Report 2026 läuft noch bis zum 30. November 2025! Jetzt mitmachen!

Umfrage zum Report
FGM Report 2025
FGM Report 2024

Feelgood Talk

Der Feelgood Talk: echte Gespräche über Kultur, Zusammenarbeit und Wohlbefinden in Organisationen. Im Feelgood Talk lade ich regelmäßig spannende Gäst*innen ein: Feelgood Manager*innen, Organisationsberater*innen, Coaches und Kulturgestalter*innen, die auf ganz unterschiedliche Weise zu einer menschlicheren Arbeitswelt beitragen.

 

Gemeinsam sprechen wir über ihre Erfahrungen, Projekte und Herausforderungen und philosophieren über die großen Fragen rund um gute Zusammenarbeit, Sinn, Kulturwandel und das, was Menschen in Organisationen wirklich stärkt.

 

Dabei geht es nicht um glatte Erfolgsstorys, sondern um ehrliche Einblicke, inspirierende Perspektiven und konkrete Impulse, wie Feelgood Management und bewusste Kulturentwicklung im Alltag gelingen können.

 

Der Feelgood Talk möchte Mut machen, neue Wege zu gehen, und zeigen, wie vielfältig „Feelgood“ in Organisationen gelebt werden kann.

Playlist Feelgood Talk

Buch: Prozess und Maßnahmen im Feelgood Management

In meinem Buch "Prozess und Maßnahmen im Feelgood Management. Ein arbeitspsychologischer Blick auf Unternehmenskulturen zum Wohlfühlen" (2020, 2. überarbeitete Aufl. 2023) nehme ich dich mit in die Forschung aus der Arbeits- und Organisationspsychologie zu Unternehmenskultur und Zufriedenheit bzw. deren Gestaltung.

 

Hier findest du umfangreiches Grundlagenwissen zum Berufsbild Feelgood Management ergänzt durch Impulse von sieben interviewten Feelgood Manager*innen zu ihrer Arbeitsrealität und Erfahrung.

 

Das Workbook zum Buch! In "Feelgood Management: Das Workbook. Reflexionsfragen - Impulse - Tools" (2021, 2. überarb. Aufl. 2023) lernst du das Prozessmodell des Feelgood Managements kennen, an dem entlang dir viele Reflexionsfragen, Impulse und Tools helfen, dich und dein Wirken als Feelgood Manager:in zu entwickeln. Damit wird dieses Workbook zu deinem kleinen Helfer, um selbst als Feelgoodmanager*in aktiv zu werden!

Link zum Buch
Link zum Workbook
Blogartikel rund um Feelgood Management
Feelgood Talk mit Achim Pothmann – Warum Jobglück kein Zufall ist
 

Im 14. Feelgood Talk durfte ich mit Achim Pothmann sprechen – jemandem, der seit über 30 Jahren für ein Thema brennt, das uns alle betrifft: Jobglück. Das Gespräch war ehrlich, inspirierend und voller Aha-Momente. Hier kommen die Highlights.

 

Jetzt den ganzen Talk als Video ansehen:

 

 

„Würde dich ein Leben ohne Arbeit glücklicher machen?“

 

Zum Einstieg habe ich Achim eine provokante Frage gestellt: Wenn er ab morgen nicht mehr arbeiten müsste – wäre er dann glücklicher?
Seine Antwort: ein klares Nein.

 

Arbeit ist für ihn nicht nur Erwerbstätigkeit, sondern ein Ort des Wirkens. Etwas, das aus dem Herzen kommt. Und genau darum geht’s im Kern: Jobglück entsteht dort, wo Menschen nicht nur funktionieren, sondern gestalten.

 

 

Woher Achims Leidenschaft kommt

 

Sein Weg Richtung Jobglück hat früh begonnen: im Studium, in Praktika, an Orten, an denen Unzufriedenheit eher die Regel als die Ausnahme war. Dieses Erleben hat bei ihm etwas ausgelöst:

„So möchte ich nicht 40 Jahre meines Lebens verbringen.“

 

Also gründete er selbst ein Unternehmen. Nicht nur, um erfolgreich zu sein, sondern um eine Arbeitswelt zu schaffen, die für alle glücklich machbar ist. Die Idee: Wenn ich möchte, dass meine Mitarbeitenden zufrieden sind, muss ich ihnen echte Möglichkeiten dafür geben.

 

Daraus wurde ein unternehmerisches Leitmotiv - und die Mission, die Achim heute in die Welt trägt.

 

 

Warum Job & Glück für viele ein Widerspruch sind

 

Viele Menschen empfinden „Job“ und „Glück“ als Gegensätze. Achim erzählt von einer Situation, die das perfekt einfängt: Ein Geschäftsführer stellte ihn bei einer Keynote Speach vor versammelter Mannschaft vor und sagte mit Blick auf die aufgelegte Powerpoint: „Job und Glück?! Das sind zwei Worte, die für mich nicht zusammenpassen.“

 

Und genau das ist der Punkt:
Ob wir Jobglück für möglich halten, entscheidet unsere innere Haltung.

 

Viele von uns sind geprägt von Sätzen wie
„Erst die Arbeit, dann das Vergnügen.“
„Arbeit muss anstrengend sein.“

 

Diese Glaubenssätze wirken tief - und schränken unseren Gestaltungsspielraum ein, oft ohne dass wir es merken.

 

 

Die eigene innere Haltung als Schlüssel

 

Ein Satz zieht sich durch das ganze Gespräch wie ein roter Faden:

„Wer entscheidet darüber, mit welcher Haltung du durch dein Arbeitsleben gehst?“

 

Die klare Antwort: Ich selbst.

 

Das heißt nicht, dass alle äußeren Bedingungen egal sind. Aber es bedeutet: Ich kann oft mehr beeinflussen, als ich denke.

 

Genau das erleben Achims Workshop-Teilnehmende immer wieder. Manche starten skeptisch, manche glauben, sie wurden „hingeschickt“, manche erwarten die typische Pflichtübung. Doch sobald sie bei sich selbst ankommen - bei ihrer eigenen Haltung, bei den eigenen Mustern - passiert etwas Entscheidendes: Der Handlungsspielraum weitet sich.

 

 

Was Menschen konkret tun können - jenseits von Glücksfloskeln

 

Jobglück klingt groß, aber es besteht aus erstaunlich einfachen, menschlichen Bausteinen:

 

  1. Beziehungen pflegen: Gute Beziehungen am Arbeitsplatz gehören zu den stärksten Glückstreibern. Nicht fancy Benefits. Nicht bunte Programme. Sondern echte Verbindung.
     
  2. Kleine, wirksame Gesten: Dinge, die jede*r kennt, aber die wir viel zu selten bewusst tun: einen wertschätzenden Satz aussprechen! Jemandem etwas abnehmen! Morgens eine andere innere Haltung wählen kleine Nettigkeiten, die Resonanz erzeugen! Diese Kleinigkeiten schaffen Beziehung – und damit Zufriedenheit.
     
  3. Erkenntnis über die eigenen Glücksfaktoren. Nicht jeder braucht dasselbe. Für manche ist es Kreativität. Für andere Struktur. Für andere soziale Nähe. Für wieder andere Ruhe. Zu wissen, welche Faktoren mich persönlich stärken - und welche mich schwächen - ist ein Gamechanger.
     
  4. Aktiv werden: Jobglück entsteht nicht durch Konsum, sondern durch Gestaltung. Durch Ausprobieren. Durch Gespräche. Durch mutige kleine Schritte.

 

 

Das Überraschende: Jobglück wirkt über den Arbeitskontext hinaus

 

Viele Teilnehmende berichten Achim später, dass sie Veränderungen nicht nur im Job spüren, sondern auch im Privatleben.

 

Warum? Weil dieselben Prinzipien wirken: Gedanken bewusst lenken, Handlungsspielräume erkennen, Haltung verändern, Beziehungen stärken.

 

Jobglück ist kein isoliertes Phänomen. Es ist ein Haltungsthema, ein Lebenskompetenzthema.

 

 

Ein Satz, der hängen bleibt

 

Ein Spruch, den ich selbst sehr liebe, hat im Gespräch perfekt gepasst:

„Pass auf, was du sagst. Dein Unterbewusstsein hört zu.“

 

Unsere eigene Story über Arbeit prägt unser Erleben.
Ändert sich die Story – ändert sich das Leben.
Und genau das macht Jobglück so kraftvoll.

 

 

Achims Botschaft an die Welt

 

Zum Schluss des Feelgood Talks habe ich Achim gebeten, seine Botschaft in einem Satz zu formulieren. Er lautete: „Jobglück ist für jede*n möglich, in fast jedem Unternehmen.“

 

Das bedeutet: Jobglück braucht Mut, Bewusstsein und Haltung. Aber es ist erreichbar.

 

 

Mein Fazit

 

Dieses Gespräch hat gezeigt, wie viel Kraft darin steckt, wenn wir Arbeit nicht nur als Pflicht, sondern als Teil unseres Lebens betrachten, den wir gestalten dürfen.
Und wie sehr Haltung darüber entscheidet, welche Realität wir erleben.

 

Danke Achim, für deine Echtheit, deine Klarheit und deinen jahrzehntelangen Herzschlag für Jobglück.

 

Und an euch da draußen: Vielleicht war heute ein Impuls dabei, der euch ein Stück näher an euer eigenes Jobglück bringt.

 

 

Mehr über Achim Pothmann erfahren

FITyourMIND Coaching | Vera Podlinski

c/o IP-Management #17523 | Ludwig-Erhard-Straße 18 | 20459 Hamburg

hallo@fityourmind-coaching.de