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Organisationsentwicklung: Wirksame Systeme gestalten

Feelgood Talk #11 mit Organisationsberater und Unternehmer Johannes Schley

 

12.02.2025 | Systemische Beratung und Organisationsentwicklung: Ein Interview mit Johannes Schley im Rahmen des Feelgood Talks: Johannes gibt spannende Einblicke in seine Arbeit und das Institut für Organisationsentwicklung und Systemische Beratung (IOS).

 

Hier den ganzen Talk als Video ansehen:

 

 

 

Die besten Quotes aus dem Interview:

 

• „Kulturwandel bedeutet nicht, neue Regeln aufzuschreiben – sondern das, was funktioniert, bewusst zu verstärken.“

 

• „Zuversicht ist ein unterschätzter Erfolgsfaktor. Wenn Teams das Gefühl haben, dass sie etwas bewegen können, dann tun sie es auch.“

 

• „Unsere Aufgabe als Berater*innen ist es nicht, den Unternehmen unsere Sichtweise überzustülpen. Wir geben Impulse – sie entscheiden, ob sie zugreifen.“

 

• „Organisationale Energie entscheidet darüber, ob ein Unternehmen in produktiver Kraft arbeitet – oder in resignativer Trägheit verharrt.“

 

• „Kultur kann man nicht verordnen. Aber man kann Strukturen schaffen, in denen sie sich in die gewünschte Richtung entwickelt.“

 

• „Der eigentliche Kulturwandel passiert nicht in großen Konzeptpapieren, sondern wenn Teams sich bewusst machen: Wo stehen wir? Und wo wollen wir hin?“

 

• „Wir sind nicht die Profis für das Unternehmen – das sind die Menschen vor Ort. Unsere Aufgabe ist es, Räume zu öffnen, in denen sie ihre eigene Lösung finden können.“

 

• „Es gibt Magie in der Art, wie wir miteinander sprechen. Wer das einmal bewusst erlebt hat, weiß, wie kraftvoll echte Kommunikation ist.“

 

 

Der Weg von Johannes Schley

 

Johannes Schley versuchte sich zunächst in der Physik, bevor er in der Psychologie seine Berufung fand. Nach seinem Studium in Zürich kam er nicht nur zurück nach Hamburg, sondern begann auch die Arbeit im Familienunternehmen, dem Institut für Organisationsentwicklung und Systemische Beratung Schley und Partner GmbH, sowie später sogar die Leitung des IOS.

 

 

Die Arbeit des IOS

 

Das IOS begleitet Unternehmen in ihrer Entwicklung, indem es Menschen und Strukturen miteinander verbindet. Der Fokus liegt darauf, Zusammenarbeit zu verbessern und strategischen Kulturwandel gezielt zu unterstützen. Besondere Aufmerksamkeit gilt dabei der Unternehmensführung, denn Veränderungen müssen von der Spitze aus mitgetragen werden.

 

Veränderungen in Unternehmen starten oft bei den äußeren Schichten: Prozesse werden angepasst, Meetings neu strukturiert oder Arbeitsroutinen verändert. Doch häufig stößt man dabei an Grenzen – neue Rollen werden eingeführt, aber nicht wirklich gelebt, Prozesse werden verändert, doch die Kultur bleibt bestehen. Hier setzt das IOS mit dem Konzept des „Change Donuts“ an: Im Kern steht die Kultur, umgeben von Strukturen und Prozessen. Statt nur von außen nach innen zu arbeiten, wird Veränderung gezielt aus dem Inneren heraus gestaltet. Der entscheidende Hebel liegt darin, beides gleichzeitig zu betrachten – Strukturveränderungen bewusst mit einer kulturellen Neuausrichtung zu verbinden.

 

Ein effektiver Ansatz ist die kulturstrategische Vision: Gemeinsam mit der Unternehmensspitze wird reflektiert, welche Kultur in der aktuellen Situation sinnvoll wäre und welche Verhaltensweisen den langfristigen Erfolg fördern.

 

Doch Veränderung passiert nicht nur in Workshops – um nachhaltige Wirkung zu erzielen, begleiten die Berater*innen des IOS die Teams direkt in ihren Arbeitsalltag, nehmen an Meetings teil und beobachten, wie Kultur wirklich gelebt wird. So entsteht nicht nur eine theoretische Vorstellung von Wandel, sondern echte Veränderung im täglichen Miteinander.

 

 

Wirksamkeit im System

 

Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt an der Spitze – und geht weiter bis an die Basis. Johannes macht Mut, dass Veränderung nicht nur von oben kommen muss. Teams und Abteilungen haben oft große Spielräume, um ihre Kultur selbst zu gestalten. Auch kleine, lokal initiierte Veränderungen können Großes bewirken. Durch gezielte Interventionen, beispielsweise moderierte Team-Workshops oder Coaching für Führungskräfte, werden neue Denk- und Handlungsmuster gefördert.

 

 

Ein wirkungsvolles Modell

 

Eine Methode, mit der Johannes gerne arbeitet, ist das Modell der Organisationalen Energie von Heike Bruch. Es hilft Teams, ihre eigene Energie und Dynamik zu reflektieren und bewusst zu gestalten. Das IOS nutzt dieses Modell, um Organisationen gezielt dabei zu unterstützen, Energien zu bündeln und produktiv einzusetzen.

 

 

Ausbildung am IOS

 

Seit 1999 bildet das IOS Systemische Organisationsberater*innen aus. Später kam eine Coaching-Ausbildung hinzu, um auch Einzelpersonen gezielt weiterzuentwickeln. Die praxisnahe Ausbildung kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Übungen und realen Best Practices. So erhalten Teilnehmende fundierte Methodenkompetenz und die Fähigkeit, nachhaltige Veränderungen in Unternehmen anzustoßen.

 

 

Fazit

 

Das IOS steht für fundierte systemische Beratung, die Unternehmen dabei unterstützt, Zusammenarbeit und Kultur nachhaltig zu verbessern. Johannes Schley und sein Team schaffen es, Organisationen durch gezielte Impulse wirksam zu verändern und langfristige Entwicklungen anzustoßen.