Onlinekurs Feelgood Management

Lerne in 8 Modulen alles rund um Feelgood Management, Kulturwandel und Arbeitszufriedenheit in Unternehmen und werde selbst Kulturgestalter:in für eine wertschätzende Arbeitswelt von morgen!

Der Kurs erklärt in 3 Minuten:
Das erwartet dich im Onlinekurs:

Bei diesem Kurs trifft psychologische Fundierung auf praktische Erfahrung aus vielzähligen Kulturwandelprojekten:

Hilfreiche, erklärende Modelle als theoretische Basis – immer mit Anwendungssicht auf Feelgood Management.

Vielfältige Insights und praktische Beispiele aus der Arbeitsrealität von Unternehmen und praktische Anleitung.

Toolbox für Werte-, Visions- und Kultur-workshops: Inspiration und Orientierung in der Umsetzung.

Dein physisches Kursmaterial:

  • Gelbes Workbook Wissenspfad mit 320 Seiten

  • Grünes Workbook Coachingpfad mit 80 Seiten

  • Learning Journey zum Abhaken deines Fortschritts

  • 2 Motivationspostkarten

  • Blog, Stift & Post-Its für weitere Notizen

 

  • Bonus: Buch "Prozess und Maßnahmen des Feelgood Managements: Ein arbeitspsychologischer Blick auf Unternehmenskulturen zum Wohlfühlen (Podlinski, 2023)“

  • Bonus: Workbook „Feelgood Management: Das Workbook (Podlinski, 2023)“

Dein digitales Kursmaterial:

  • Beide Kurs-Workbooks als PDF's pro Modul

  • Checkliste, Linkliste & Literaturliste pro Modul

  • Insg. 42 Videosessions von 20-45 Minuten mit einer Gesamtlaufzeit von über 20 Stunden

  • Digitales Zusatzmaterial: PDF's zur Vertiefung einzelner Inhalte

 

Digitaler Bonusbereich:

  • Feelgood Meditation

  • Integration-Sessions: Tools für Zielerreichung & Umsetzungskraft

  • Unterschriebenes Teilnahmezertifikat

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Relevanz von Feelgood Management:

Feelgood Management fördert eine wertschätzende Kultur des Miteinanders in Unternehmen und verbessert die Rahmenbedingungen der Arbeit, sodass Menschen gern und gut arbeiten können. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels hat Feelgood Management einen hohen Stellenwert in Sachen Arbeitgeberattraktivität und gewinnt immer mehr an Bedeutung.

Lerne in diesem Online Videokurs alles rund um das Berufsbild des Feelgood Managements und gestalte aktiv den wertschätzenden Kulturwandel in Unternehmen!

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Modulübersicht

01 Definition und Grundverständnis von Feelgood Management

02 Entwicklung und Beschreibung des Berufsbildes

03 Bedeutung, Ziele und Nutzen von Feelgood Management für Unternehmen

04 Aufgabenbereiche: Tätigkeitsfelder, Rolle und Aufgaben

05 Die Feelgood Management - Persönlichkeit: Skills und Haltung

01 Grundverständnis und psychologische Modelle zu Empathie

02 Das Konzept der Emotionalen Intelligenz

03 Grundverständnis und Konzepte der Beziehungsgestaltung im Business

04 In Kontakt kommen - Netzwerk und Vertrauen aufbauen als FGM

05 In Kontakt bringen - Planung und Durchführung von Events

01 Definition Unternehmenskultur und Kulturwandel

02 Modelle aus Organisationsentwicklung und Change Management

03 Leitbilder, Werte und Unternehmensvision entwickeln

04 Unsere Identität als Organisation: Wir-Gefühl stärken

05 Subthemen der Unternehmenskultur, z.B. Fehlerkultur

01 Definition und Grundverständnis von Arbeitszufriedenheit

02 Zufriedenheit: Ansätze und Modelle aus Psychologie und Coaching

03 Zusammenhang von Zufriedenheit und Bedürfnissen

04 Gestaltung von Motivation und Partizipation im Feelgood Management

05 Zufriedenheit und Führung: Wie Feelgood Management unterstützen kann

01 Bedeutsamkeit von Arbeitgeberattraktivität (Employer Branding)

02 Gute Gründe, um vom Feelgood Management Konzept zu überzeugen

03 Abgrenzung zu anderen Fachbereichen wie HR & BGM

04 Herausforderungen und Schwierigkeiten im Feelgood Management

05 Rahmenbedingungen zur Etablierung von Feelgood Management

01 Prozess zur Etablierung von Feelgood Management in Unternehmen

        Die einzelnen Phasen und Maßnahmen:

        1. Analyse

        2. Auswertung und Präsentation

        3. Konzeption und Partizipation

        4. Implementierung

        5. Evaluation und Anpassung

        6. Nachhaltigkeit

02 Einordnung und Anwendung des Prozessmodells

01 Grundlagen der Kommunikation

02 Wertschätzende Kommunikation im Feelgood Management

03 Change Kommunikation

04 Kommunikation in der virtuellen Arbeit

05 Geben und Erhalten von Feedback

01 Das Konzept der Psychologischen Sicherheit

02 Modelle und Ansätze zu Konflikten aus Psychologie und Coaching

03 Umgang mit und Prävention von Konflikten

04 Konflikte moderieren und schwierige Gespräche führen

05 Eigene Psychohygiene als Feelgood Manager:in

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Zur Kursleiterin:

Hi, ich bin Vera, die Kursleiterin und Gründerin von FITyourMIND! Seit inzwischen acht Jahren begleite ich Menschen, Teams und Organisationen in ihrer persönlichen und gemeinsamen Entwicklung.

 

Ich bin Arbeits- und Organisationspsychologin, ausgebildeter Systemischer Coach und Autorin über Feelgood Management. In meiner Arbeit vereine ich den wissenschaftlichen Blick aus der Psychologie mit der praktischen Erfahrung im Unternehmenskontext. 

Dabei war ich in verschiedenen Rollen aktiv: Als Workshop-Moderatorin, als externe Systemische Organisationsentwicklerin und Kulturwandelberaterin sowie als Teil eines internen Culture Offices eines Hamburger Unternehmens. Daher kenne ich verschiedene Perspektiven und weiß aus eigener praktischer Erfahrung, wie Kulturwandel tatsächlich vonstatten geht und was die Menschen dabei bewegt. Häufig geht es in meiner Arbeit in Sachen Kulturwandel darum, die impliziten oder nicht direkt sichtbaren Regeln zwischen Menschen besprechbar zu machen, zu reflektieren und in hilfreiche(re) Verhaltensweisen umzuwandeln.

Dieser Kurs ist mir eine besondere Herzensangelegenheit, um mehr Menschen im Feelgood-Mindset weiterzubilden, sodass wir gemeinsam eine wertschätzendere Arbeitswelt von morgen kreieren können!

Unsicher?

Klingt interessant, aber du hast noch Fragen oder bist dir unsicher, ob der Kurs das Richtige für dich ist? Kein Problem! Schreib mir und wir vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch!

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Blogartikel rund um Feelgood Management

 

Der Feelgood Management Report 2025: 
Einblicke, Trends und Inspiration für eine menschlichere Arbeitswelt
 

31.01.2025 | Es ist wieder soweit: Der Feelgood Management Report 2025 ist da!

 

Gemeinsam werfen wir einen Blick auf die Entwicklungen des vergangenen Jahres im Feelgood Management (FGM) und der Kulturgestaltung in Unternehmen. Welche Herausforderungen sind aufgetreten? Welche Themen haben uns bewegt? Und welche Trends zeichnen sich ab?

 

Für alle, die den kompletten Report erhalten möchten, gibt es ihn kostenlos bei Anmeldung zu meinem Newsletter.

 

 

Was ist der Feelgood Management Report?

 

Der Feelgood Management Report basiert auf einer Umfrage, die ich zum ersten Mal 2023 ins Leben gerufen habe und die nun zum zweiten Mal durchgeführt wurde. Ziel ist es, Trends, Herausforderungen und Maßnahmen aus der praktischen Umsetzung von Kulturwandel in Unternehmen zu erheben. Es geht dabei weniger um eine allgemeingültige Statistik, sondern mehr um wertvolle Inspiration und Impulse für alle, die an Kulturwandel und Zufriedenheit in Unternehmen arbeiten. Gemeinsam machen wir diese Themen sichtbarer und stärken unsere Community!

 

 

Wer hat teilgenommen?

 

Die Umfrage lief über einen Monat und wurde vor allem über Social Media verbreitet. Teilgenommen haben 19 Personen aus dem Bereich Kulturgestaltung, darunter 17 Frauen, 2 Männer, 0 divers. Die Altersverteilung reicht von 34 bis 60 Jahren, mit einem Durchschnittsalter von 47. Auffällig: Die Altersgruppe der 40- bis 50-Jährigen ist stark vertreten. Ein Hinweis darauf, dass viele Menschen im Laufe ihrer Karriere bewusst den Schritt ins Feelgood Management machen, um aktiv an positiven Veränderungen mitzuwirken.

 

Berufliche Einordnung:

  • 42 % arbeiten in einer angestellten Position, in der Feelgood Management ein Teilaspekt ihrer Tätigkeit ist.
  • 11 % sind sowohl angestellt mit einem Teilaspekt Feelgood Management als auch nebenberuflich selbstständig in diesem Bereich.
  • 26 % sind komplett selbstständig als externe Feelgood Manager*innen oder Berater*innen.
  • 21 % sind in Vollzeit als Feelgood Manager*innen angestellt.

 

Diese Zahlen zeigen, dass Feelgood Management oft in Kombination mit anderen Rollen ausgeübt wird, aber auch, dass es eigenständige Positionen gibt – ein wichtiges Zeichen für die wachsende Bedeutung des Berufsbildes.

 

Die gesamte Auswertung als Video anschauen:

 

 

 

Die Top-Themen 2024: Welche Themen haben das FGM-Jahr 2024 geprägt?

 

Besonders stark vertreten mit je 37% waren die Themen Mental Health und Interne Kommunikation:

  • Mental Health: Stressmanagement, Burnout-Prävention und Resilienz sind weiterhin zentrale Herausforderungen.
  • Interne Kommunikation: Transparenz in der Kommunikation wird immer wichtiger, besonders in Change-Prozessen.

 

Die fünf meistumgesetzten Maßnahmen waren:

 

  • Als Team zusammenwachsen (100 %)
  • Austausch, Netzwerk & Kooperation (95 %) – +6 % zum Vorjahr
  • Zufriedenheit & Wohlbefinden (95 %) – leichter Rückgang
  • Wertschätzung (90 %) – ebenfalls rückläufig
  • Betriebsklima verbessern (90 %) – neu in den Top 5!

 

Gleichzeitig sind die Themen "Motivation & Engagement" und "Moderne Strukturen" stark zurückgegangen. Ein Hinweis darauf, dass aktuell eher an Stabilität und Bindung als an zusätzlicher Motivation gearbeitet wird?

 

 

Kultur in der Krise: Unsicherheit und Change als Herausforderung

 

42 % der Befragten nennen "Unsicherheit und Demotivation durch Reorganisationen" als eine der größten Herausforderungen. Ständige Veränderungen führen zu Loyalitätsverlust und Demotivation.

Mitarbeitende kämpfen mit Sinnfragen und mangelnder Zuversicht. Ein "Culture Clash" bei Fusionen stellt Teams vor große Herausforderungen. Silodenken erschwert die Zusammenarbeit zwischen Unternehmensbereichen.

 

Hier zeigt sich: Kulturarbeit ist essenziell, besonders in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten. Transparente Kommunikation und wertschätzende Führung sind gefragt, um Mitarbeitende durch den Wandel zu begleiten.

 

 

Fazit: Warum Feelgood Management wichtiger ist denn je

 

Die Ergebnisse des Reports zeigen deutlich: Wir stehen vor herausfordernden Zeiten. In vielen Unternehmen wird aktuell gespart – oft auch an "weichen Faktoren" wie Kultur und Zufriedenheit. Doch genau hier liegt der Denkfehler: Ein gesundes, motiviertes Team ist die Basis für langfristigen Erfolg. Gerade jetzt braucht es klare Kommunikation, wertschätzende Zusammenarbeit und einen Fokus auf das Wohlbefinden der Menschen. Und das muss nicht einmal teuer sein! Wertschätzung kostet nichts – aber sie macht den Unterschied.

 

Der Feelgood Management Report 2025 zeigt, wo wir stehen und wo wir hinwollen. Lasst uns gemeinsam daran arbeiten, Unternehmen menschlicher, gesünder und erfolgreicher zu gestalten!

 

Im Report findet ihr weitere spannende Einblicke, Best Practices und konkrete Maßnahmen.

Meldet euch jetzt für meinen Newsletter an und erhaltet den Report kostenlos!

 

Außerdem erwarten euch im Laufe des Jahres weitere vertiefende Blogbeiträge und Videos zu spezifischen Themen aus dem Report – zum Beispiel: Wie kann der Erfolg von Feelgood Management messbar gemacht werden? Abonniert dazu gerne meinen YouTube Kanal, um keine Videos zu dem Thema zu verpassen!

 

FITyourMIND Coaching | Vera Podlinski

c/o IP-Management #17523 | Ludwig-Erhard-Straße 18 | 20459 Hamburg

hallo@fityourmind-coaching.de

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