Onlinekurs Feelgood Management

Lerne in 8 Modulen alles rund um Feelgood Management, Kulturwandel und Arbeitszufriedenheit in Unternehmen und werde selbst Kulturgestalter:in für eine wertschätzende Arbeitswelt von morgen!

Der Kurs erklärt in 3 Minuten:
Das erwartet dich im Onlinekurs:

Bei diesem Kurs trifft psychologische Fundierung auf praktische Erfahrung aus vielzähligen Kulturwandelprojekten:

Hilfreiche, erklärende Modelle als theoretische Basis – immer mit Anwendungssicht auf Feelgood Management.

Vielfältige Insights und praktische Beispiele aus der Arbeitsrealität von Unternehmen und praktische Anleitung.

Toolbox für Werte-, Visions- und Kultur-workshops: Inspiration und Orientierung in der Umsetzung.

Dein physisches Kursmaterial:
  • Gelbes Workbook Wissenspfad mit 320 Seiten

  • Grünes Workbook Coachingpfad mit 80 Seiten

  • Learning Journey zum Abhaken deines Fortschritts

  • 2 Motivationspostkarten

  • Blog, Stift & Post-Its für weitere Notizen

 

  • Bonus: Buch "Prozess und Maßnahmen des Feelgood Managements: Ein arbeitspsychologischer Blick auf Unternehmenskulturen zum Wohlfühlen (Podlinski, 2020)“

  • Bonus: Workbook „Feelgood Management: Das Workbook (Podlinski, 2021)“

Dein digitales Kursmaterial:
  • Beide Kurs-Workbooks als PDF's pro Modul

  • Checkliste, Linkliste & Literaturliste pro Modul

  • Insg. 42 Videosessions von 20-45 Minuten mit einer Gesamtlaufzeit von über 20 Stunden

  • Digitales Zusatzmaterial: PDF's zur Vertiefung einzelner Inhalte

 

Digitaler Bonusbereich:

  • Feelgood Meditation

  • Integration-Sessions: Tools für Zielerreichung & Umsetzungskraft

  • Unterschriebenes Teilnahmezertifikat

Zum Onlinekurs
Relevanz von Feelgood Management:

Feelgood Management fördert eine wertschätzende Kultur des Miteinanders in Unternehmen und verbessert die Rahmenbedingungen der Arbeit, sodass Menschen gern und gut arbeiten können. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels hat Feelgood Management einen hohen Stellenwert in Sachen Arbeitgeberattraktivität und gewinnt immer mehr an Bedeutung.

Lerne in diesem Online Videokurs alles rund um das Berufsbild des Feelgood Managements und gestalte aktiv den wertschätzenden Kulturwandel in Unternehmen!

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Modulübersicht

01 Definition und Grundverständnis von Feelgood Management

02 Entwicklung und Beschreibung des Berufsbildes

03 Bedeutung, Ziele und Nutzen von Feelgood Management für Unternehmen

04 Aufgabenbereiche: Tätigkeitsfelder, Rolle und Aufgaben

05 Die Feelgood Management - Persönlichkeit: Skills und Haltung

01 Grundverständnis und psychologische Modelle zu Empathie

02 Das Konzept der Emotionalen Intelligenz

03 Grundverständnis und Konzepte der Beziehungsgestaltung im Business

04 In Kontakt kommen - Netzwerk und Vertrauen aufbauen als FGM

05 In Kontakt bringen - Planung und Durchführung von Events

01 Definition Unternehmenskultur und Kulturwandel

02 Modelle aus Organisationsentwicklung und Change Management

03 Leitbilder, Werte und Unternehmensvision entwickeln

04 Unsere Identität als Organisation: Wir-Gefühl stärken

05 Subthemen der Unternehmenskultur, z.B. Fehlerkultur

01 Definition und Grundverständnis von Arbeitszufriedenheit

02 Zufriedenheit: Ansätze und Modelle aus Psychologie und Coaching

03 Zusammenhang von Zufriedenheit und Bedürfnissen

04 Gestaltung von Motivation und Partizipation im Feelgood Management

05 Zufriedenheit und Führung: Wie Feelgood Management unterstützen kann

01 Bedeutsamkeit von Arbeitgeberattraktivität (Employer Branding)

02 Gute Gründe, um vom Feelgood Management Konzept zu überzeugen

03 Abgrenzung zu anderen Fachbereichen wie HR & BGM

04 Herausforderungen und Schwierigkeiten im Feelgood Management

05 Rahmenbedingungen zur Etablierung von Feelgood Management

01 Prozess zur Etablierung von Feelgood Management in Unternehmen

        Die einzelnen Phasen und Maßnahmen:

        1. Analyse

        2. Auswertung und Präsentation

        3. Konzeption und Partizipation

        4. Implementierung

        5. Evaluation und Anpassung

        6. Nachhaltigkeit

02 Einordnung und Anwendung des Prozessmodells

01 Grundlagen der Kommunikation

02 Wertschätzende Kommunikation im Feelgood Management

03 Change Kommunikation

04 Kommunikation in der virtuellen Arbeit

05 Geben und Erhalten von Feedback

01 Das Konzept der Psychologischen Sicherheit

02 Modelle und Ansätze zu Konflikten aus Psychologie und Coaching

03 Umgang mit und Prävention von Konflikten

04 Konflikte moderieren und schwierige Gespräche führen

05 Eigene Psychohygiene als Feelgood Manager:in

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Zur Kursleiterin:

Hi, ich bin Vera, die Kursleiterin und Gründerin von FITyourMIND! Seit inzwischen acht Jahren begleite ich Menschen, Teams und Organisationen in ihrer persönlichen und gemeinsamen Entwicklung.

 

Ich bin Arbeits- und Organisationspsychologin, ausgebildeter Systemischer Coach und Autorin über Feelgood Management. In meiner Arbeit vereine ich den wissenschaftlichen Blick aus der Psychologie mit der praktischen Erfahrung im Unternehmenskontext. 

Dabei war ich in verschiedenen Rollen aktiv: Als Workshop-Moderatorin, als externe Systemische Organisationsentwicklerin und Kulturwandelberaterin sowie als Teil eines internen Culture Offices eines Hamburger Unternehmens. Daher kenne ich verschiedene Perspektiven und weiß aus eigener praktischer Erfahrung, wie Kulturwandel tatsächlich vonstatten geht und was die Menschen dabei bewegt. Häufig geht es in meiner Arbeit in Sachen Kulturwandel darum, die impliziten oder nicht direkt sichtbaren Regeln zwischen Menschen besprechbar zu machen, zu reflektieren und in hilfreiche(re) Verhaltensweisen umzuwandeln.

Dieser Kurs ist mir eine besondere Herzensangelegenheit, um mehr Menschen im Feelgood-Mindset weiterzubilden, sodass wir gemeinsam eine wertschätzendere Arbeitswelt von morgen kreieren können!

Unsicher?

Klingt interessant, aber du hast noch Fragen oder bist dir unsicher, ob der Kurs das Richtige für dich ist? Kein Problem! Schreib mir und wir vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch!

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Blogartikel rund um Feelgood Management
Prozess zur Etablierung von Feelgood Management in Unternehmen

 

 

 

23.02.2024 | Vor 5 Jahren habe ich meine Masterarbeit im Bereich Arbeits- und Organisationspsychologie über Feelgood Management geschrieben. Dabei habe ich sowohl einen Maßnahmenkatalog für "Feelgood"-Maßnahmen erhoben, als auch ein Prozessmodell entwickelt, wie Feelgood Management in Unternehmen umgesetzt werden kann. Dieses Prozessmodell stelle ich dir hier vor!

 

 

 

Wie das Prozessmodell zustande kam

 

Vorab möchte ich dich einmal kurz abholen, wie dieses Modell zustande kam: Im Zuge meiner Abschlussarbeit habe ich sieben Feelgood Manager:innen interviewt, wie sie selbst vorgegangen sind, um Feelgood Management einzuführen. Außerdem habe ich recherchiert, wie Veränderungsmodelle für Unternehmen so grundsätzlich aussehen. Da habe ich mir z.B. das Drei-Phasen-Modell von Lewin angeschaut, das 5-Stufen-Modell von Krüger und die Systemisch-komplementäre Schleife von Königswieser. Diese drei Modelle waren dann die Grundlage, über die ich die Ergebnisse aus meinen Interviews gelegt habe. So sah dann das Ergebnis aus:

 

Der Prozess zu Etablierung von Feelgood Management in Unternehmen

(Downloadlink siehe unten)

 

("Prozess zur Etablierung von Feelgood Management in Unternehmen", Podlinski 2019)

 

In diesem Video stelle ich dir den Prozess noch einmal im Einzelnen vor:

 

 

Wenn du ganz genau und Schritt für Schritt lernen möchtest, wie du als Feelgood Manager:in erfolgreich den Kulturwandel in Unternehmen begleiten kannst, dann ist mein Onlinekurs über Feelgood Management für dich vielleicht genau das richtige!

 

In 8 Modulen nehme ich dich an die Hand und gebe dir alles mit auf den Weg, was du brauchst, um als Feelgood Manager:in richtig durchzustarten – schau gern mal rein, hier geht's zur Kursplattform!

 

 

Praktischer Nutzen eines Modells und Umgang damit

 

Mir ist immer wichtig zu sagen: Ein Modell ist eine abstrakte und vereinfachte Form, eine komplexe Wirklichkeit abzubilden. Das bedeutet, dass man auch mit einer solchen Anleitung wie ein Prozessmodell nicht einfach losläuft und nach diesem Schema jeden Schritt umsetzt.

 

Gerade im FGM geht es darum, feinfühlig und unter Einbezug der Menschen in der Organisation die richtigen Schritte zu finden. Dieses Modell kann dir aber dabei helfen, eine Orientierung zu haben, was an welcher Stelle sinnvoll sein könnte – weil das wissenschaftlich untersucht wurde und weil das Feelgood Manager:innen aus ihrer eigenen Erfahrung berichten.

 

Und gleichzeitig möchte ich dich einladen, mit dem Modell zu spielen. Es geht mir nicht darum, dass jemand bitteschön meinem x-Schritte-Plan folgt. Es geht mir vielmehr darum, dir Mut zu machen dich auszuprobieren und dir gleichzeitig Orientierung und Inspiration mit auf den Weg zu geben, damit du nicht sozusagen ohne Landkarte im Jungle stehst. 

 

Hier kannst du das Prozessmodell als PDF runterladen

FITyourMIND Coaching | Vera Podlinski

c/o IP-Management #17523 | Ludwig-Erhard-Straße 18 | 20459 Hamburg

hallo@fityourmind-coaching.de