Die Retrospektive - oder kurz: Retro - ist ein besonderes Workshopformat aus der agilen Arbeit, das Teams dabei unterstützt, die gemeinsame Zusammenarbeit gezielt zu reflektieren und kontinuierlich zu verbessern.
Ursprünglich in der IT etabliert, dient sie in der Teamentwicklung dazu, Arbeitsphasen fundiert auszuwerten und das gebündelte Wissen der Gruppe für die Zukunft nutzbar zu machen. Dies ermöglicht es Teams, aus Fehlern zu lernen, Erfolgsfaktoren klar zu benennen und konkrete Prozessoptimierungen direkt im Arbeitsalltag zu verankern.
Durch meine strukturierte Moderation entsteht ein geschützter Raum für ehrlichen Austausch und gemeinsames Lernen, was nicht nur die Zusammenarbeit in der Zukunft verbessert, sondern auch das gegenseitige Vertrauen und die Veränderungsbereitschaft innerhalb des Teams nachhaltig stärkt.
Gezielte Optimierung von Arbeits-prozessen
Stärkung der gemeinsamen Lernkultur
Förderung von Zusammenhalt und Vertrauen
Frühzeitiges Identifizieren kritischer Hindernisse
Nachhaltige Steigerung der Effizienz
Sich als Team (besser) kennenlernen
Das gemeinsame Ziel verinnerlichen
Rollen und
Aufgaben klären
Kommunikation und Prozesse optimieren
Werte und
Teamkultur stärken
Retrospektiven sind zeiteffektive Kurzworkshops je nach Bedarf von 2 Stunden bis zu einem Tag. Dabei gibt es zunächst eine Kennenlern- oder Aufwärmphase, um miteinander anzukommen.
Das Herzstück der Retrospektive ist das Arbeiten mit dem Retroboard. Dabei gibt es verschiedene Methodiken, die man je nach Anlass nutzen kann, z.B.:
Welche Methode wir genau nutzen, passe ich individuell an eure Bedürfnisse und die Zielstellung eurer Retro an!
In diesem Teil starten wir in der Einzelarbeit (Schreiben auf Post-Its), um sicherzustellen, dass alle Perspektiven gehört und besprochen werden. Die Post-Its werden anschließend an das Retroboard gebracht und in einem moderierten Dialog besprochen.
Dabei zeigen sich oft erste Learnings und Vereinbarungen für die Zukunft, die separat mitgeschrieben werden.
Die Retro endet damit, das konkrete Next Steps festgehalten werden, sodass Klarheit und Commitment entsteht, wer was wie und bis wann unternehmen soll. Auch hier wird der Prozess auf die jeweiligen Bedürfnisse angepasst - je nachdem, ob es z.B. eher um konkrete Arbeitsaufteilung geht oder eher um eine aufgelöste Konfliktsituation im Team.
Teamworkshop
Je nach individuellem Anlass und Fokus arbeiten wir auf der Kultur-, Prozess- und/ oder Strukturebene für richtig gute Zusammenarbeit im Team.
Retrospektive
Rückblick auf die Zusammenarbeit im Team und Reflexion dieser zur Ableitung von Learnings, Maßnahmen und Vereinbarungen für die Zukunft.
Kulturworkshop
Impulsworkshop zum Verständnis von Unternehmens- und Teamkultur sowie Reflexion und Analyse der eigenen Werte und Kultur im Team.
Sounding Board
Strukturierter Prozess zum kollegialen Erarbeiten von guten Ideen und Lösungen in Bezug auf konkrete herausfordernde Situationen.
Schreib mir eine Nachricht und wir besprechen in einem kostenlosen und unverbindlichen Kennenlerngespräch, wie ich euch unterstützen kann.
FITyourMIND Coaching | Vera Podlinski
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