Onlinekurs Workshop Guide

Richtig gute Seminare, Trainings und Workshops planen und durchführen!

In diesem Kurs lernst du alles von der Auftragsklärung, über die Konzeptionierung bis hin zum erfolgreich durchgeführten Workshop!

"Bei Workshops geht es darum, Menschen einen vertrauensvollen Raum zu schaffen, in dem sie sich und ihren Themen begegnen können. Workshops sind Dialog- und Lösungsräume, die du als Workshopmoderation kreativ gestalten kannst. Mit dem Workshop Guide gebe ich dir das Handwerkszeug dafür an die Hand!"

  • Du willst Workshops durchführen, aber weißt nicht genau wie das geht?
  • Du möchtest ein sicheres Gefühl entwickeln, was du alles in der Planung und Durchführung von Workshops beachten musst?
  • Du suchst einen klaren Workshop-Leitfaden, der dir Orientierung gibt und gleichzeitig Raum für Flexibilität lässt?
  • Du möchtest von jahrelanger praktischer Erfahrung in der Workshoparbeit profitieren?

Dann bist du bei diesem Onlinekurs richtig. Der Workshop-Guide vermittelt dir geballtes Wissen aus über acht Jahren Workshoperfahrung mit diversen Ausbildungsgruppen, Teams und Führungskräften.

Jetzt buchen
Der Workshop Guide erklärt:

Zielgruppe:

  • Team- und Organisationsentwickelnde, die nach dem Blick auf die praktische Umsetzung suchen
  • Coaches, die Workshop- und Gruppenkompetenz aufbauen wollen
  • Führungskräfte, die Meetings, Teamentwicklung und Lösungsworkshops effizienter und kreativer gestalten wollen
  • Kulturgestaltende und Personaler*innen in Unternehmen, die zunehmend selbst Workshops gestalten
  • Interessierte, die sich in Sachen Workshoparbeit entwickeln wollen
Zur Buchung
Du bekommst:

  • 210 Minuten Videomaterial in angenehmen Sequenzen von ca. 10-30 Minuten

  • Umfangreiches digitales Material zum Runterladen wie Handouts, Templates, Worksheets & Leitfäden, z.B.:

    • Leitfaden und Template für die Auftragsklärung

    • Leitfaden für Vorab-Interviews

    • Template zur Erstellung von Workshopagenden

  • 20 Methodenkarten mit hilfreichen Workshoptools als PDF

  • Option auf Zubuchung eines individuellen 1:1 Workshop- und Methoden-Sparrings (nicht im Kurs enthalten)

  • Preis: 265,- € (Mit Option auf Ratenkauf)

Lektionen:

01 Einleitung

02 Workshop-Philosophie: Wozu Workshops?

03 Deine Rolle als Workshopmoderation

01 Vorgespräch und Auftragsklärung mit Auftraggebern

02 Setup Klärung und Organisatorisches

03 Vorabinterviews mit den Teilnehmenden

04 Zieldefinition für Workshops

01 Konzeption:

  • Themenspeicher anlegen
  • Learning Journeys designen

  • Agenda erstellen

02 Das Diamond Modell im Workshopprozess

03 Einzelne Workshopelemente (Workshopphasen und -methoden) im Detail

01 Erlebenswelt der Teilnehmenden integrieren

02 Visualisierung und Prototyping in Workshops

03 Warm-Ups

04 Den Raum nutzen und gestalten

05 Take Home Material

01 Digitales Workshop Setting

02 Hybrides Workshop Setting

01 Abschluss

02 Danke und Feedback

Stell dir vor, dein nächster Workshop endet nicht mit höflich-zurückhaltendem Klatschen,  sondern mit echter Klarheit, sichtbarer Bewegung im Team und einer spürbaren Erleichterung bei allen Anwesenden. Genau dafür gibt es den Workshop Guide.

 

Der Workshop Guide ist kein Theorie-Katalog, sondern dein Praxis-Set: klare Struktur, sofort nutzbare Templates und Methoden, die du von der ersten Minute an souverän einsetzen kannst. Für Menschen, die Workshops nicht nur abhalten, sondern gestalten wollen - mit Tiefe, Leichtigkeit und Wirkung.

 

Du bekommst nicht nur Werkzeuge, sondern du bekommst Sicherheit: Sicherheit im Ablauf, im Umgang mit Störungen und im Kreieren von Räumen, in denen Teams sich öffnen, sich verantworten und wirklich weiterkommen. Mach den ersten Schritt zu Workshops, die wirklich die Zusammenarbeit verändern.

Buchung

Deine Transformation

Nach dem Workshop Guide kannst du:

 

  • Workshops mit klarer Wirkung planen: Du bringst jede Agenda in eine klare Struktur, die aktiv Ergebnisse erzeugt

  • Souverän moderieren: Du leitest Teilnehmende sicher durch Phasen, lenkst Energie sinnvoll und löst Verhärtungen, bevor sie blockieren.

  • Schnell greifbare Ergebnisse liefern: Deine Workshops enden mit konkreten Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und umsetzbaren Schritten.

  • Teams befähigen, selbst zu entscheiden: Du gibst Teams einfache Entscheidungs- und Konsens-Formate, die sie eigenständig nutzen können.

  • Hybrid und digital wirken lassen: Du wendest Methoden situationsgerecht online, hybrid oder analog an und gewinnst Präsenz, auch über Distanz.

 

Kurz: Aus Planung wird Wirkung. Aus Unsicherheit wird Sicherheit. Aus Meetings werden Motoren der Umsetzung.

Jetzt Kurs buchen
FAQ - Fragen und Antworten:

Der Kurs kostet einmalig 265,- € (Mit Option auf Ratenzahlung). Du kannst deine bevorzugte Zahlungsart auswählen oder bequem per Express Checkout bezahlen. Hier gehts zu Buchung.

Du erhältst eine Bestätigungsmail mit einem Link, um dich selbstständig auf der Kursplattform anzumelden. Anschließend kannst du direkt mit dem Kurs loslegen oder ihn später aufrufen. Das System merkt sich, wie weit du gekommen bist, sodass du immer da weiter machen kannst, wo du aufgehört hast.

Für (angehende) Team- und Organisationsentwickelnde, Coaches, Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Kulturgestaltende und alle, die Workshops planen oder moderieren wollen.

Nein. Der Kurs ist praxisorientiert und eignet sich sowohl für Einsteiger*innen als auch für erfahrene Moderierende, die ihre Tools erweitern wollen.

Der Kurs enthält ca. 210 Minuten Videomaterial plus eigene Erarbeitung von Übungen und Vorlagen. Du kannst ihn flexibel bearbeiten nach deinem eigenen Tempo. Ideal sind mehrere kurze Sessions oder ein konzentrierter Tag.

Ja, du kannst direkt nach Zahlungseingang mit dem Kurs losstarten. Du kannst dich sofort auf der Kursplattform anmelden und dir stehen dann alle Unterlagen direkt zur Verfügung.

Ja, Templates, Methodenkarten und Checklisten sind Bestandteil des Kurses und sofort für deine eigene Anwendung verfügbar.

Mit dem Kauf des Onlinekurses erhältst du 12 Monate Zugriff auf alle Kursinhalte und Videos. PDFs (Handout, Templates & Methodenkarten) kannst du dir herunterladen, um dir so dauerhaften Zugriff zu sichern.

Ja, der Kurs enthält Formate und Tipps, wie du Interaktion online herstellst, Tools sinnvoll einsetzt und hybride Energie lenkst.

Stimmen zum Kurs

„Der Workshop Guide hat mir endlich ein System gegeben, das funktioniert. Die Vorlagen sind so praktisch! Damit konnte ich meinen ersten interaktiven Workshop souverän leiten. Es hat mir viel Spaß gemacht, von dir zu lernen, Vera!“ (Julia M., Organisationsentwicklerin)

 

„Konkret, auf den Punkt, direkt anwendbar. Die Methodenkarten sind ab sofort mein ständiger Begleiter bei Moderationen.“ (Sophie D., HR Business Partner)

 

„Ein Kurs, der nicht mit Buzzwords aufhört, sondern echte Tools liefert. Ich habe nach jemandem gesucht, der echte Praxiserfahrung mitbringt und das spürt man bei Vera von Anfang bis Ende! Toll!“ (Marcela T., Führungskraft)

 

„Dank des Workshop Guides fühle ich mich als interne Moderatorin viel sicherer, und das kriege ich auch gefeedbackt. Danke für den tollen Onlinekurs!“ (Verena F., Projektmanagerin)

Zur Kursleiterin:

Hi, ich bin Vera, die Kursleiterin und Gründerin von FITyourMIND! Seit inzwischen acht Jahren begleite ich Menschen, Teams und Organisationen in ihrer persönlichen und gemeinsamen Entwicklung.

 

Ich bin Arbeits- und Organisationspsychologin, ausgebildeter Systemischer Coach und Autorin über bewussten Kulturwandel und richtig gute Zusammenarbeit. In meiner Arbeit vereine ich den wissenschaftlichen Blick aus der Psychologie mit der praktischen Erfahrung im Unternehmenskontext. 

Dabei war ich in verschiedenen Rollen aktiv: Als Workshopmoderatorin, als externe Systemische Organisationsentwicklerin und Kulturwandelberaterin sowie als Personalentwicklerin als Teil des Culture Offices eines Hamburger Unternehmens.

 

Daher kenne ich verschiedene Perspektiven und weiß aus eigener praktischer Erfahrung, worauf es in der Workshoparbeit besonders ankommt. Es geht dabei aus meiner Sicht in erster Linie darum, Menschen einen vertrauensvollen Raum zu schaffen, in dem sie sich und ihren Themen begegnen können. Workshops sind Dialog- und Lösungsräume, die du als Workshopmoderation kreativ gestalten kannst.

 

Mit dem Workshop Guide gebe ich dir das Handwerkszeug dafür an die Hand!

Noch Fragen?

Klingt interessant, aber du hast noch Fragen oder bist noch unentschlossen, ob der Kurs das Richtige für dich ist? Kein Problem! Schreib mir und wir vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch!

Name *
Mail *
Nachricht *
Blogartikel rund um die Workshoparbeit
5 Tipps für richtig gute Workshops in der Teamentwicklung
 

11.12.2024 | Workshops sind ein entscheidendes Werkzeug in der Teamentwicklung. Sie fördern nicht nur den Austausch und die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams, sondern helfen auch dabei, gemeinsame Ziele zu definieren und die Teamdynamik zu verbessern.

 

Diesen Blogbeitrag als Video ansehen:

 

 

 

Hier sind fünf wertvolle Tipps, wie du deine Workshops effektiv gestalten kannst:

 

 

1. Raum und Materialien schön gestalten:

Vor jedem Workshop plane ich genügend Zeit ein, um den Workshopraum einzurichten, sodass die Teilnehmenden sich bei der Ankunft gleich wohlfühlen. Es reicht nicht, einfach nur einen Stuhlkreis zu stellen. Ablageflächen für Getränke, liebevoll gestaltete Flipcharts und ein Begrüßungschart tragen dazu bei, dass sich die Teilnehmenden von Anfang an willkommen fühlen.

 

 

2. Auf die Erlebenswelt der Teilnehmenden Bezug nehmen:

Bevor der Workshop beginnt, mache ich mir ein Bild von den Teilnehmenden: Was für Menschen sind das? Aus welcher Arbeitsrealität kommen sie? Was finden sie witzig und was wäre ein No-Go? Indem ich meine Moderation, die Übungen und die Materialien auf die Bedürfnisse und Hintergründe der Teilnehmenden abstimme, unterstütze ich sie dabei, sich aufgehoben und gesehen zu fühlen.

 

 

3. Den Raum öffnen und schließen:

Ein Workshop kann als Prozess gesehen werden, in dem gewisse Fragen und Übungen den Raum eher öffnen (offene Fragen, Brainstorming, Generieren von Ideen, Sammeln von Vielfalt und verschiedenen Perspektiven) und andere ihn eher schließen (zum Punkt kommen, einen gemeinsamen Standpunkt entwickeln, ein Ergebnis festhalten, ein Check-Out). Diese verschiedenen Phasen sollten bewusst eingesetzt werden, um ein rundes Gefühl bei den Teilnehmenden zu erzeugen.

 

 

4. Den richtigen Modus wählen:

In Workshops kann man unterschiedliche Methoden wie Kleingruppenarbeit, Plenumsdiskussionen, Einzelarbeit oder Murmelrunden zu zweit oder dritt anwenden. Es gibt kein richtig oder falsch, aber jede Methode hat ihre eigenen Effekte und Ergebnisse. Bei der Workshop-Planung sollte man daher eine gewisse Abwechslung einbringen, um die Spannung hochzuhalten und unterschiedliche Lernstile anzusprechen.

 

5. Ausreichend Plan UND Flexibilität:

Vor jedem Workshop mache ich mir einen umfassenden Plan. Dabei variiert es, ob es relativ klare methodische Punkte gibt (z.B. Kennenlernen, einen gemeinsamen Wertekanon aufsetzen, die Vision festhalten), bei denen die Moderation stark im Lead ist und viel vorab geplant werden kann, oder ob es eher ein offenes Format ist, bei dem die Teilnehmenden an ihren eigenen Themen arbeiten. Hier ist dann viel Diskussionsraum zu erwarten, den man nicht immer im Vorhinein festlegen kann. Mein Tipp: Mach dir einen guten Plan, um für alle Eventualitäten gewappnet zu sein, und bewahre dir ausreichend Flexibilität, um davon abzuweichen, wenn es notwendig ist.

 

 

Warum sind Workshops wichtig für die Teamentwicklung?

 

Workshops sind essentiell für die Teamentwicklung, weil sie einen strukturierten Rahmen bieten, um Themen in der Tiefe zu behandeln und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Sie fördern die Kommunikation und das Verständnis innerhalb des Teams, stärken den Zusammenhalt und tragen zur Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten bei. Durch gezielte Übungen und Reflexionen können Teams Herausforderungen meistern und sich auf gemeinsame Ziele fokussieren.

 

 

Fazit

 

Effektiv gestaltete Workshops können einen großen Unterschied in der Teamdynamik und Produktivität machen. Mit den oben genannten Tipps kannst du sicherstellen, dass deine Workshops nicht nur gut vorbereitet, sondern auch flexibel genug sind, um den Bedürfnissen deiner Teilnehmenden gerecht zu werden. Wenn du mehr solcher Tipps für die Gestaltung von Workshops suchst, empfehle ich dir meinen Onlinekurs, den "Workshop Guide". Darin vertiefe ich die genannten Punkte noch intensiver und biete umfassende Einblicke in die Workshoparbeit – von der Auftragsklärung über die Planung und das Design bis zur Durchführung. Schau gerne mal rein!

FITyourMIND Coaching | Vera Podlinski

c/o IP-Management #17523 | Ludwig-Erhard-Straße 18 | 20459 Hamburg

hallo@fityourmind-coaching.de