Onlinekurs Workshop Guide

Richtig gute Seminare, Trainings und Workshops planen und durchführen!

In diesem Kurs lernst du alles von der Auftragsklärung, über die Konzeptionierung bis hin zum erfolgreich durchgeführten Workshop!

"Bei Workshops geht es darum, Menschen einen vertrauensvollen Raum zu schaffen, in dem sie sich und ihren Themen begegnen können. Workshops sind Dialog- und Lösungsräume, die du als Workshopmoderation kreativ gestalten kannst. Mit dem Workshop Guide gebe ich dir das Handwerkszeug dafür an die Hand!"

  • Du willst Workshops durchführen, aber weißt nicht genau wie das geht?
  • Du möchtest ein sicheres Gefühl entwickeln, was du alles in der Planung und Durchführung von Workshops beachten musst?
  • Du suchst einen klaren Workshop-Leitfaden, der dir Orientierung gibt und gleichzeitig Raum für Flexibilität lässt?
  • Du möchtest von jahrelanger praktischer Erfahrung in der Workshoparbeit profitieren?

Dann bist du bei diesem Onlinekurs richtig. Der Workshop-Guide vermittelt dir geballtes Wissen aus über acht Jahren Workshoperfahrung mit diversen Ausbildungsgruppen, Teams und Führungskräften.

Jetzt buchen
Der Workshop Guide erklärt:

Zielgruppe:

  • Team- und Organisationsentwickelnde, die nach dem Blick auf die praktische Umsetzung suchen
  • Coaches, die Workshop- und Gruppenkompetenz aufbauen wollen
  • Führungskräfte, die Meetings, Teamentwicklung und Lösungsworkshops effizienter und kreativer gestalten wollen
  • Kulturgestaltende und Personaler*innen in Unternehmen, die zunehmend selbst Workshops gestalten
  • Interessierte, die sich in Sachen Workshoparbeit entwickeln wollen
Zur Buchung
Du bekommst:
  • 210 Minuten Videomaterial in angenehmen Sequenzen von ca. 10-30 Minuten

  • Umfangreiches digitales Material zum Runterladen wie Handouts, Templates, Worksheets & Leitfäden, z.B.:

    • Leitfaden und Template für die Auftragsklärung

    • Leitfaden für Vorab-Interviews

    • Template zur Erstellung von Workshopagenden

  • 20 Methodenkarten mit hilfreichen Workshoptools als PDF

  • Option auf Zubuchung eines individuellen 1:1 Workshop- und Methoden-Sparrings (nicht im Kurs enthalten)

  • Preis: 265,- € (Mit Option auf Ratenkauf)

Lektionen:

01 Einleitung

02 Workshop-Philosophie: Wozu Workshops?

03 Deine Rolle als Workshopmoderation

01 Vorgespräch und Auftragsklärung mit Auftraggebern

02 Setup Klärung und Organisatorisches

03 Vorabinterviews mit den Teilnehmenden

04 Zieldefinition für Workshops

01 Konzeption:

  • Themenspeicher anlegen
  • Learning Journeys designen
  • Agenda erstellen

02 Das Diamond Modell im Workshopprozess

03 Einzelne Workshopelemente (Workshopphasen und -methoden) im Detail

01 Erlebenswelt der Teilnehmenden integrieren

02 Visualisierung und Prototyping in Workshops

03 Warm-Ups

04 Den Raum nutzen und gestalten

05 Take Home Material

01 Digitales Workshop Setting

02 Hybrides Workshop Setting

01 Abschluss

02 Danke und Feedback

Stell dir vor, dein nächster Workshop endet nicht mit höflich-zurückhaltendem Klatschen,  sondern mit echter Klarheit, sichtbarer Bewegung im Team und einer spürbaren Erleichterung bei allen Anwesenden. Genau dafür gibt es den Workshop Guide.

 

Der Workshop Guide ist kein Theorie-Katalog, sondern dein Praxis-Set: klare Struktur, sofort nutzbare Templates und Methoden, die du von der ersten Minute an souverän einsetzen kannst. Für Menschen, die Workshops nicht nur abhalten, sondern gestalten wollen - mit Tiefe, Leichtigkeit und Wirkung.

 

Du bekommst nicht nur Werkzeuge, sondern du bekommst Sicherheit: Sicherheit im Ablauf, im Umgang mit Störungen und im Kreieren von Räumen, in denen Teams sich öffnen, sich verantworten und wirklich weiterkommen. Mach den ersten Schritt zu Workshops, die wirklich die Zusammenarbeit verändern.

Buchung

Deine Transformation

Nach dem Workshop Guide kannst du:

 

  • Workshops mit klarer Wirkung planen: Du bringst jede Agenda in eine klare Struktur, die aktiv Ergebnisse erzeugt

  • Souverän moderieren: Du leitest Teilnehmende sicher durch Phasen, lenkst Energie sinnvoll und löst Verhärtungen, bevor sie blockieren.

  • Schnell greifbare Ergebnisse liefern: Deine Workshops enden mit konkreten Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und umsetzbaren Schritten.

  • Teams befähigen, selbst zu entscheiden: Du gibst Teams einfache Entscheidungs- und Konsens-Formate, die sie eigenständig nutzen können.

  • Hybrid und digital wirken lassen: Du wendest Methoden situationsgerecht online, hybrid oder analog an und gewinnst Präsenz, auch über Distanz.

 

Kurz: Aus Planung wird Wirkung. Aus Unsicherheit wird Sicherheit. Aus Meetings werden Motoren der Umsetzung.

Jetzt Kurs buchen
FAQ - Fragen und Antworten:

Der Kurs kostet einmalig 265,- € (Mit Option auf Ratenzahlung). Du kannst deine bevorzugte Zahlungsart auswählen oder bequem per Express Checkout bezahlen. Hier gehts zu Buchung.

Du erhältst eine Bestätigungsmail mit einem Link, um dich selbstständig auf der Kursplattform anzumelden. Anschließend kannst du direkt mit dem Kurs loslegen oder ihn später aufrufen. Das System merkt sich, wie weit du gekommen bist, sodass du immer da weiter machen kannst, wo du aufgehört hast.

Für (angehende) Team- und Organisationsentwickelnde, Coaches, Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Kulturgestaltende und alle, die Workshops planen oder moderieren wollen.

Nein. Der Kurs ist praxisorientiert und eignet sich sowohl für Einsteiger*innen als auch für erfahrene Moderierende, die ihre Tools erweitern wollen.

Der Kurs enthält ca. 210 Minuten Videomaterial plus eigene Erarbeitung von Übungen und Vorlagen. Du kannst ihn flexibel bearbeiten nach deinem eigenen Tempo. Ideal sind mehrere kurze Sessions oder ein konzentrierter Tag.

Ja, du kannst direkt nach Zahlungseingang mit dem Kurs losstarten. Du kannst dich sofort auf der Kursplattform anmelden und dir stehen dann alle Unterlagen direkt zur Verfügung.

Ja, Templates, Methodenkarten und Checklisten sind Bestandteil des Kurses und sofort für deine eigene Anwendung verfügbar.

Mit dem Kauf des Onlinekurses erhältst du 12 Monate Zugriff auf alle Kursinhalte und Videos. PDFs (Handout, Templates & Methodenkarten) kannst du dir herunterladen, um dir so dauerhaften Zugriff zu sichern.

Ja, der Kurs enthält Formate und Tipps, wie du Interaktion online herstellst, Tools sinnvoll einsetzt und hybride Energie lenkst.

Stimmen zum Kurs

„Der Workshop Guide hat mir endlich ein System gegeben, das funktioniert. Die Vorlagen sind so praktisch! Damit konnte ich meinen ersten interaktiven Workshop souverän leiten. Es hat mir viel Spaß gemacht, von dir zu lernen, Vera!“ (Julia M., Organisationsentwicklerin)

 

„Konkret, auf den Punkt, direkt anwendbar. Die Methodenkarten sind ab sofort mein ständiger Begleiter bei Moderationen.“ (Sophie D., HR Business Partner)

 

„Ein Kurs, der nicht mit Buzzwords aufhört, sondern echte Tools liefert. Ich habe nach jemandem gesucht, der echte Praxiserfahrung mitbringt und das spürt man bei Vera von Anfang bis Ende! Toll!“ (Marcela T., Führungskraft)

 

„Dank des Workshop Guides fühle ich mich als interne Moderatorin viel sicherer, und das kriege ich auch gefeedbackt. Danke für den tollen Onlinekurs!“ (Verena F., Projektmanagerin)

Zur Kursleiterin:

Hi, ich bin Vera, die Kursleiterin und Gründerin von FITyourMIND! Seit inzwischen acht Jahren begleite ich Menschen, Teams und Organisationen in ihrer persönlichen und gemeinsamen Entwicklung.

 

Ich bin Arbeits- und Organisationspsychologin, ausgebildeter Systemischer Coach und Autorin über bewussten Kulturwandel und richtig gute Zusammenarbeit. In meiner Arbeit vereine ich den wissenschaftlichen Blick aus der Psychologie mit der praktischen Erfahrung im Unternehmenskontext. 

Dabei war ich in verschiedenen Rollen aktiv: Als Workshopmoderatorin, als externe Systemische Organisationsentwicklerin und Kulturwandelberaterin sowie als Personalentwicklerin als Teil des Culture Offices eines Hamburger Unternehmens.

 

Daher kenne ich verschiedene Perspektiven und weiß aus eigener praktischer Erfahrung, worauf es in der Workshoparbeit besonders ankommt. Es geht dabei aus meiner Sicht in erster Linie darum, Menschen einen vertrauensvollen Raum zu schaffen, in dem sie sich und ihren Themen begegnen können. Workshops sind Dialog- und Lösungsräume, die du als Workshopmoderation kreativ gestalten kannst.

 

Mit dem Workshop Guide gebe ich dir das Handwerkszeug dafür an die Hand!

Noch Fragen?

Klingt interessant, aber du hast noch Fragen oder bist noch unentschlossen, ob der Kurs das Richtige für dich ist? Kein Problem! Schreib mir und wir vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch!

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Blogartikel rund um die Workshoparbeit
Die Kulturlandkarte - Tools im Kulturwandel

 

 

 

12.03.2024 | Im Kulturwandel geht es viel um die Haltung, wie man sich verändern oder nach welchen Werten ein Unternehmen agieren möchte. Ein hilfreiches Tool, um dabei konkret ins DOING zu kommen, ist die Kulturlandkarte! In diesem Beitrag schauen wir uns dieses Kulturtool an und wie es in Gesprächen, Coachings oder Workshops angewendet werden kann!

 

 

 

Die Kulturlandkarte

 

Als erstes werden gemeinsam relevante Gruppen im Unternehmen definiert und auf Moderationskarten geschrieben (Mitarbeitende ggf. auch aufgegliedert in verschiedene Bereiche oder Teams, verschiedene Führungslevel, Betriebsrat, Trainees, …) Die Gruppe, zu der die Teilnehmenden gehören, sollte auf jeden Fall auch dabei sein. 

 

 

Anmoderation & Erklärung: 

 

"Gleich geht ihr in Kleingruppen zusammen, aber ich erkläre euch erstmal die Aufgabe: Jede Kleingruppe nimmt sich gleich eine der gerade definierten Unternehmensgruppen als Fokus und beantwortet dazu folgende Leitfragen:

 

  • Welche typischen Geschichten erzählen wir uns?
  • Welche Qualitäten bewahren wir?
  • Was sollte ein:e neue:r Kolleg:in wissen, um nicht anzuecken?
  • Was sind unsere Spielregeln und Glaubenssätze, die NICHT hilfreich für die Zukunft sind?

 

"Also immer aus der Sicht eurer Unternehmensgruppe gedacht. Besprecht die Fragen und haltet eure Ergebnisse auf einer Flipchart fest – visualisiert die Kulturlandkarte der jeweiligen Unternehmensgruppe."

 

 

Aufteilung in Kleingruppen:

 

Es bilden sich Kleingruppen, in dem die Teilnehmenden sich eine Moderationskarte nehmen bzw. sich dazustellen, welche Gruppe sie besonders interessiert. So ist Aktion im Raum und man kann steuern, dass sich die Gruppen gleichmäßig aufteilen.

 

Die Gruppen bekommen ca. 20 Minuten Zeit, um ihre Kulturlandkarte zu zeichnen.

Anschließend präsentiert jede Gruppe in 5 Min ihre Kulturlandkarte.

 

Es sollte anschließend mindestens 20 Minuten Zeit für Reflexion und Diskussion geben. Hier ist man dann als Moderator:in gefragt, vertiefende Fragen zu stellen:

 

  • z.B. Das Ganze auf das Gesamtunternehmen beziehen, also: Welches gemeinsame Bild entsteht, wenn man alle Kulturlandkarten betrachtet?
  • Oder die individuelle Reflexion: Was lerne ich auch daraus – vielleicht im Umgang mit diesen Menschen? Oder im Umgang mit unserer Kultur?

 

Das Tool eignet sich besonders gut für eher kleine bis mittlere Gruppen in Workshops und ist ein sehr einfacher Einstieg in eine Kulturreflexion.

 

Hier findest du den Beitrag auch noch einmal in Videoform:

 

Über ein Abo meines YouTube Kanals würde ich mich sehr freuen!

FITyourMIND Coaching | Vera Podlinski

c/o IP-Management #17523 | Ludwig-Erhard-Straße 18 | 20459 Hamburg

hallo@fityourmind-coaching.de