Inhouse Schulungen

…für richtig gute Zusammenarbeit.

 

Jedes Team und jeder Führungskreis ist einzigartig - und genau das ist der Grund, warum standardisierte Trainings oft nicht den erwünschten Erfolg bringen. Mit meinen Inhouse-Schulungen komme ich direkt zu euch ins Unternehmen und arbeite praxisnah an den Themen, die euch wirklich bewegen: Zusammenarbeit, Kommunikation, Teamdynamik oder Unternehmenskultur?

 

Warum das so wichtig ist? Weil nachhaltiger Wandel dort beginnt, wo Menschen täglich zusammenarbeiten. Wenn Teams und Führungskräfte ihre Stärken kennen, Konflikten früh und souverän begegnen und gemeinsam Lösungen entwickeln, steigt nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Leistungsfähigkeit - und die Unternehmenskultur wird spürbar positiver.

 

In meinen Inhouse-Schulungen profitieren eure Organisationsmitglieder von konkreten Werkzeugen, interaktiven Übungen und praxisnahen Impulsen, die direkt in den Arbeitsalltag übernommen werden können. So entsteht Veränderung, die nicht nur kurzfristig wirkt, sondern langfristig trägt.

 

Darum geht es bei Inhouse-Schulungen:

Neue Skills und Kompetenzen 

Impulse und Inspiration

Konkrete Tools und Methoden

Interaktive Übungen

Reflexion & Dialog

Sich als Team (besser) kennenlernen

Das gemeinsame Ziel verinnerlichen

Rollen und

Aufgaben klären

Kommunikation und Prozesse optimieren

Werte und

Teamkultur stärken

Im Auftragsklärungsgespräch beleuchten wir euren Schulungsanlass!

Inhouse-Schulungen für Future Skills

Zu diesen Themen werde ich hauptsächlich angefragt:

 

  • Change-Kompetenz für Führungskräfte: Führungskräfte fit machen, Veränderungen aktiv zu gestalten und Teams sicher durch Transformationsprozesse zu begleiten.
  • Change, Transformation, Veränderung: Mitarbeitende und Teams auf Wandel vorbereiten, Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen und nachhaltige Anpassungsfähigkeit fördern.
  • Systemisches Coaching für Führungskräfte & Servant Leadership: Führungskräfte unterstützen, ihre Rolle reflektiert wahrzunehmen, Mitarbeitende zu empowern und eine dienende, wertschätzende Führungskultur zu leben.
  • Systemische Organisationsentwicklung: Ganzheitliche Begleitung von Organisationen bei Struktur-, Kultur- und Prozessentwicklung für nachhaltige Veränderungen - auch aus der eigenen internen Rolle heraus.
  • Kollegiales Team Coaching: Transformativer Gruppencoachingansatz nach gestaltpsychologischen Prinzipien basierend auf Wertschätzung und Resonanz
  • Feelgood Management: Mitarbeitendenzufriedenheit messbar machen, Arbeitsumfeld positiv gestalten und das Wohlbefinden im Arbeitsalltag nachhaltig erhöhen.
  • Kommunikation: Klare, wertschätzende und effektive Kommunikation im Team und zwischen Abteilungen fördern.
  • Mediation & Konfliktbewältigung: Konflikte früh erkennen, professionell moderieren und bedürfnisgerechte Lösungen entwickeln.

 

Ihr habt einen ähnlichen Bedarf? Schreibt mir gerne und ich erstelle euch ein passgenaues Konzept!

Mögliche Formate für Inhouse-Schulungen

Teamworkshop

Je nach individuellem Anlass und Fokus arbeiten wir auf der Kultur-, Prozess- und/ oder Strukturebene für richtig gute Zusammenarbeit im Team.

4-8 Stunden

Bis zu 12 Teilnehmende

Retrospektive

Rückblick auf die Zusammenarbeit im Team und Reflexion dieser zur Ableitung von Learnings, Maßnahmen und Vereinbarungen für die Zukunft.

2-6 Stunden

Bis zu 12 Teilnehmende

Kulturworkshop

Impulsworkshop zum Verständnis von Unternehmens- und Teamkultur sowie Reflexion und Analyse der eigenen Werte und Kultur im Team.

8 Stunden

Bis zu 12 Teilnehmende

Sounding Board

Strukturierter Prozess zum kollegialen Erarbeiten von guten Ideen und Lösungen in Bezug auf konkrete herausfordernde Situationen.

2-4 Stunden

Bis zu 6 Teilnehmende

Weiterbildung in mehreren Modulen

Der ganzheitliche Deep Dive, z.B.

4 Module

= 4x 2 Tage

in Präsenz

Clevere Halbtäger

Intensiv mit Verdauungspause:

Tag 1: 13:00-17:00 Uhr

Tag 2: 09:00-13:00 Uhr

Gut vereinbar mit vollen Termin-kalendern und dringenden todos.

Digital oder in Präsenz

Follow-Up-Circle

Themen Kick-Off und monatliche Follow-Ups von 3-4 Stunden

Digital oder in Präsenz

Wochensprint

All-in für eine

ganze Woche:

5 Tage Intensivjourney

in Präsenz

Als erfahrene Workshopmoderatorin, Ausbilderin und Dozentin entwickle ich euer Schulungskonzept bedürfnisorientiert und passgenau anhand eurer spezifischen Situation. Ich komme für die Inhouse-Weiterbildung je nach Umfang gerne zu euch ins Unternehmen oder wir suchen gemeinsam eine passende Offsite Location.

Bei kürzeren Formaten bis 4 Stunden bietet sich auch das digitale Format an. 

Schreibt mir und wir finden in einem ersten Kennenlerngespräch heraus, wie ich euch am besten unterstützen kann! Ich erstelle euch gern ein individuelles Kostenangebot.

Kundenstimmen

Systemische Ausbildungsgruppe

 

"Vera, du bist nicht nur der Hammer, für uns bist du der ganze Werkzeugkasten!"

Anna H., Ausbildungsteilnehmerin Psychologische Beratung

 

"Die Woche mit Vera war für mich ein Quantensprung in meiner persönlichen Entwicklung. Ich hatte innerhalb von einer Woche noch nie so viele Aha-Momente, dadurch, wie Vera uns begleitet hat: Durch die Themen, die wir besprochen haben, die Übungen, die Vera dazu angeleitet hat, die Reflexionen und Diskussionen und vor allem die vielfältigen Tools, die wir an die Hand bekommen haben! Danke!"

Jan K., Ausbildungsteilnehmer Systemisches Coaching

 

"Der Tag mit Vera war getragen von Leichtigkeit und tiefen Erkenntnissen"

Kathrin B., Ausbildungsteilnehmerin Systemisches Coaching

 

"Die perfekte Balance zwischen Struktur und Herzlichkeit - Lernen mit Vera macht Spaß und fühlt sich gleichzeitig professionell an. Ich habe mich gut aufgehoben gefühlt und war bin jetzt sehr inspiriert, Neues umzusetzen."

Storytime

Eine tief verbundene Ausbildungsgruppe

 

Eine meiner intensivsten Erfahrungen mit der Vermittlung des Kollegiales Team Coachings (KTC) war eine Ausbildungsgruppe mit acht erfahrenen Systemikerinnen. Schon vom ersten Moment an spürte ich, dass wir in dieser Konstellation tief in die Philosophie von Resonanz, Ressourcenfokus und Potenzialblick würden eintauchen können.

 

Stück für Stück brachte ich den Ausbildungsteilnehmerinnen nicht nur die Methodik des KTCs bei, sondern vermittelte auch die Haltung dahinter, welche die Methode so kraftvoll macht. Dabei formte sich eine herzliche und verbundene Ausbildungsgruppe. 

 

Besonders bewegend war zu sehen, wie diese Gruppe nach unserer gemeinsamen Zeit ihre gewonnenen Erkenntnisse in die Praxis umsetzte. Die Teilnehmerinnen arbeiten selbst mit Führungskräften und begleiten diese in kollegialen Runden. Die Transformation und das Wachstum, die in dieser Ausbildungsgruppe stattfanden, sind für mich unvergesslich und zeigen, wie tiefgreifend und wirkungsvoll Kollegiales Team Coaching sein können.

 

Jedes Jahr treffen wir uns wieder zu einem KTC-Refresher in Kombination mit aktuell herausfordernden Themen, wie z.B. das mittlere Management in der Sandwichposition, zielgruppengerechte Kommunikation oder Methoden aus der systemischen Organisationsentwicklung zur Begleitung von Führungskräften.

Klingt interessant?

Schreib mir eine Nachricht und wir besprechen in einem kostenlosen und unverbindlichen Kennenlerngespräch, wie ich euch unterstützen kann.

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FITyourMIND Coaching | Vera Podlinski

c/o IP-Management #17523 | Ludwig-Erhard-Straße 18 | 20459 Hamburg

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