HR, People & Culture Management
…für richtig gute Zusammenarbeit in der ganzen Organisation.
Ich begleite HR-, Personalentwicklungs- und Change-Teams dabei, die Menschen in ihrer Organisation bestmöglich zu begleiten sowie Entwicklung und Kultur aktiv zu gestalten. Mein Fokus liegt dabei auf den Bereichen Personalentwicklung und Kulturwandel - von der Konzeption praxisnaher Maßnahmen über die Gestaltung inspirierender Workshops bis hin zur individuellen Beratung. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Mitarbeitende stärken, Zusammenarbeit verbessern und eine nachhaltige, wertschätzende Unternehmenskultur fördern.
Auf diese Art kann ich euch unterstützen:
HR, People & Culture Management
Zu mir kommen oft Personalleitende, die einen Blick auf den HR-Bereich der Zukunft werfen möchten. Das Motto lautet: Vom Dienstleisten zum Gestalten. Mein Fokus liegt dabei auf dem Ausbau von Entwicklungs- und Kulturinitiativen mit HR als Impulsgeber für die Organisation.
Viele Personalleitende erleben sich als Single Player mit wenig Austauschsmöglichkeiten auf interner Seite, tragen aber gleichzeitig eine starke Vision für ihren Bereich und die Entwicklung des gesamten Unternehmens.
In der Beratung geht es darum, welche Schritte notwendig sind, um Multiplikator*innen für die Transformation zu gewinnen. Gemeinsam beleuchten wir eure Organisationsstruktur, relevante Stakeholder, die Führungskultur und die Dynamiken im System. Ich visualisiere Zusammenhänge mit praxiserprobten Modellen und unterstütze dich dabei, Muster zu erkennen und deine Wirksamkeit im System zu stärken.
Nach Bedarf besprechen wir konkrete Formate, Tools oder Maßnahmen von neuen Meetingstrukturen bis zur Planung eines Führungsprogramms.
Cultural Movers, Kulturwandel- & Transformationsteams
Hier trifft man Menschen, die wirklich etwas bewegen wollen, voller Energie und Gestaltungslust sind und bereits viele Ideen mitbringen.
Gleichzeitig ist es oft hilfreich, einen externen Resonanzraum zu haben, um im Veränderungsprozess klar und fokussiert zu bleiben.
Ich begleite euch mit regelmäßigen Formaten, die helfen, euch selbst und das gesamte Veränderungsvorhaben in der Organisation gut auszurichten.
Ihr profitiert von meiner Erfahrung aus anderen Unternehmen und Transformationsprozessen sowie von psychologisch fundiertem und in der Praxis erprobtem Wissen.
Bei Bedarf unterstütze ich euch zusätzlich in der Durchführung größerer Formate, die ihr gern extern begleiten lassen möchtet zum Beispiel Führungskräfte-Barcamps oder interne Dialogveranstaltungen.
Handfeste Konzeptions-arbeit für Kultur- und Personalentwicklung
Durch meine eigene praktische Erfahrung in der Personalentwicklung und jahrelanger konzeptioneller Tätigkeit als Beraterin kann ich auch ganz handfest anpacken:
- Ihr braucht ein gutes Konzept für ein Entwicklungsprogramm?
- Eure Gesprächsbögen sind nicht nur angestaubt, sondern zerbröckeln so langsam?
- Ihr braucht einen Leitfaden für wertschätzendes Feedback?
- Oder euch fehlen Tools, Prozesse und Vorlagen für Onboarding, Entwicklungsgespräche, interne Kommunikation, ...?
Weiht mich ein, macht mich zu eurer Spontan-Kollegin und ich unterstütze euch in der praktischen Umsetzung von Konzepten, Leitfäden, Readern, Onboardingprozessen, Kommunikationsplänen, Workshopagenden und vielem mehr.
Let's get co-creative!
Sich als Team (besser) kennenlernen
Das gemeinsame Ziel verinnerlichen
Rollen und
Aufgaben klären
Kommunikation und Prozesse optimieren
Werte und
Teamkultur stärken
Im Auftragsklärungsgespräch beleuchten wir euren Unterstützungsbedarf - damit ihr für eure Organisation da sein könnt!
Teamworkshop
Je nach individuellem Anlass und Fokus arbeiten wir auf der Kultur-, Prozess- und/ oder Strukturebene für richtig gute Zusammenarbeit im Team.
4-8 Stunden
Bis zu 12 Teilnehmende
Retrospektive
Rückblick auf die Zusammenarbeit im Team und Reflexion dieser zur Ableitung von Learnings, Maßnahmen und Vereinbarungen für die Zukunft.
2-6 Stunden
Bis zu 12 Teilnehmende
Kulturworkshop
Impulsworkshop zum Verständnis von Unternehmens- und Teamkultur sowie Reflexion und Analyse der eigenen Werte und Kultur im Team.
8 Stunden
Bis zu 12 Teilnehmende
Sounding Board
Strukturierter Prozess zum kollegialen Erarbeiten von guten Ideen und Lösungen in Bezug auf konkrete herausfordernde Situationen.
2-4 Stunden
Bis zu 6 Teilnehmende
Kundenstimmen
Britta, Geschäftsleitung & Leiterin Personal
"Die Beratung mit Vera hat mir geholfen, die Herausforderungen in unserer Organisation besser zu greifen und mit konkreten Lösungsansätze rauszugehen. Vera versteht, wo die Probleme liegen und findet immer ein passendes Bild, das unsere Situation lebhaft beschreibt und nachvollziehbar erklärt. Dabei hat sie so viel Milde für die Menschen im System und sorgt gleichzeitig für Klarheit über Rollen und Verantwortung. Mit ihrer empathischen und begeisternden Art hat sie es mir leicht gemacht, mich richtig gut aufgehoben zu fühlen, sodass wir direkt in einen produktiven Arbeitsmodus gekommen sind.
Toll fand ich auch, dass Vera sogar nur anhand einer kurzen E-Mail bereits mit Ideen vorbereitet in die Beratung kam und mir Formate und Vorgehensweisen aus anderen Organisationen vorgeschlagen hat. Daran arbeiten wir jetzt und ich freue mich schon auf die nächste Beratungssession!"
Conny W., Transformationsmanagerin Krankenkasse
"Die Begleitung unseres Transformations- und Kulturwandelteams war inspirierend und bereichernd zugleich. In den monatlichen Calls haben wir unsere Ist-Situation klar durchleuchtet, Handlungsspielräume reflektiert und immer wieder frische Impulse erhalten. Die systemische Reflexion öffnete neue Perspektiven auf unsere Zusammenarbeit - und das alles mit Leichtigkeit und Freude am Prozess. Gleichzeitig war es für mich auch persönlich eine spannende eigene Entwicklungsreise, an der ich sehr gewachsen bin."
Klingt interessant?
Schreib mir eine Nachricht und wir besprechen in einem kostenlosen und unverbindlichen Kennenlerngespräch, wie ich euch unterstützen kann.
FITyourMIND Coaching | Vera Podlinski
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