Workshop- und Methodensparring für zwei Führungskräfte

 

Vor kurzem baten mich zwei Führungskräfte um Unterstützung bei der Planung eines Workshops. Anlass war, dass zwei Teams zusammengeführt werden sollten. Daher sollte in Form eines Workshops ein vertiefendes Kennenlernen der Teammitglieder stattfinden, um so ein gutes Teamgefühl entwickeln zu können.

 

Da die Führungskräfte selbst wenig Workshoperfahrung hatten, wandten die beiden sich an mich, um die passende Methodik zu finden. Nach einem ausführlichen Gespräch, in dem wir den Anlass und die Ziele des Workshops besprachen, erstellte ich eine detaillierte Workshopagenda und schlug geeignete Methoden vor. Darüber hinaus gab ich ihnen wertvolle Tipps, wie sie im Duo harmonisch und effektiv moderieren können. 

 

Die Führungskräfte waren begeistert und berichteten mir, dass ihr Workshop ein voller Erfolg war. Wir vereinbarten direkt das nächste Workshop-Sparring für ein Follow-Up. Das positive Feedback und der sichtbare Erfolg des Workshops bestätigten einmal mehr, wie wichtig sorgfältige Planung und die richtige Methodik in der Workshoparbeit sind.

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