Bewusste Kulturgestaltung und Kreativität in Unternehmen

Unternehmen müssen ihre Arbeitsformen modernisieren, um die Herausforderungen der aktuellen Zeit meistern zu können. Dazu müssen sowohl die Struktur der Organisation beleuchtet, Arbeitsprozesse optimiert als auch die Unternehmenskultur gestärkt werden. Unternehmen brauchen performante Teams, die begeistert und kreativ einen richtig guten Job machen!

Wie kann ich euch dabei helfen?

Wir möchten unsere Unternehmenskultur bewusst gestalten, unseren Kulturwandelprozess professionell begleiten oder uns dazu beraten lassen.

Wir haben einen aktuellen Workshopanlass (Retro, Teamentwicklung, ...) und suchen eine passende Moderation bzw. einen Teamcoach.

Ich möchte mich selbst weiterentwickeln und mehr über Kulturwandel, Feelgood Management oder Workshopmoderation lernen.

Jetzt zum Newsletter anmelden und den "Feelgood Management Report" kostenlos als PDF erhalten:

Zum Newsletter
Die neuesten Blogartikel
So grenzst du dich nach einem stressigen Arbeitstag ab: Rituale zur Entspannung
 


Wie gehst du nach einem anstrengenden Arbeitstag mit Stress um? Hast du dir diese Frage schon einmal bewusst gestellt? Wie gestaltest du den Übergang von der Arbeit in deinen Privatbereich? Besonders in Berufen, die intensiven Kontakt mit anderen Menschen erfordern, aber auch in anderen stressigen Kontexten, ist es enorm wichtig, solche Übergänge bewusst zu gestalten. In diesem Beitrag erfährst du, warum Abgrenzung so wichtig ist und welche Rituale dir dabei helfen können.

 

Diesen Artikel als Video anschauen:

 

 

 

Was bedeutet Abgrenzung?
 

Abgrenzung bezeichnet in der Psychologie die Fähigkeit, klare Grenzen zwischen sich selbst und der Umwelt zu ziehen. Es geht darum, Überforderung zu vermeiden und die eigenen Bedürfnisse zu schützen, indem man seine Kraft bewahrt und eine gesunde Distanz zu äußeren Einflüssen wahrt. . Diese Fähigkeit erfordert Mut, Kraft und Konfliktbereitschaft. Durch das Setzen von Grenzen entwickeln wir ein stabiles, selbstbestimmtes Ich, das sich behauptet und dennoch offen für Nähe und Gemeinsamkeit bleibt – wichtige Aspekte in Sachen Zusammenarbeit.

 

 

 

Warum ist Abgrenzung in der Arbeitswelt so wichtig?

 

In der heutigen Arbeitswelt, die oft durch ständige Erreichbarkeit und verschwimmende Grenzen zwischen Beruf und Privatleben geprägt ist, wird Abgrenzung immer wichtiger. Hier sind einige Formen, wie sie im Berufsalltag Anwendung findet:

 

  • Zeitliche Abgrenzung: Die Grenze zwischen Arbeit und Freizeit wird durch flexible Arbeitsmodelle oft unscharf. . Sozialwissenschaftler:innen sprechen dabei auch von “Entgrenzung”: Einerseits ermöglicht diese Entwicklung mehr Flexibilität, andererseits kann es zu Überlastung führen, wenn keine klare Trennung erfolgt.
  • Emotionale Abgrenzung: Es ist wichtig, negative Emotionen aus der Arbeit nicht mit nach Hause zu nehmen. Ein hilfreicher Gedanke lautet: "Wer mich ärgert, bestimme ich immer noch selbst." Durch bewusste Reflexion kannst du steuern, wie du auf Stress reagierst.
  • Kommunikative Abgrenzung: Es ist in Ordnung, "Nein" zu sagen, wenn du an deine Grenzen stößt. Dies erfordert Übung, vor allem für Menschen, die dazu neigen, immer "Ja" zu sagen. Klare Kommunikation hilft, Erwartungen zu steuern.
  • Persönliche Abgrenzung: Sich nicht für alles verantwortlich zu fühlen und die Prioritäten im Blick zu behalten, ist ebenfalls eine Form der Abgrenzung. Du musst nicht immer alle Probleme lösen.

 

 

Deshalb ist Abgrenzung wichtig für unsere Psyche und Leistungsfähigkeit:


Eine bewusste Abgrenzung ist entscheidend für das eigene Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit im Beruf. Hier sind einige Gründe, warum das so ist:

 

  • Vermeidung von Überlastung: Wer keine klaren Grenzen setzt, übernimmt oft zu viele Aufgaben, was zu Stress und Erschöpfung führen kann. Abgrenzung hilft, den Fokus auf das Wesentliche zu richten.
  • Erhalt der Konzentration: Indem du dich von unwichtigen Aufgaben distanzierst, kannst du dich besser konzentrieren und produktiver arbeiten.
  • Schutz der eigenen Energie: Abgrenzung schützt deine psychische und physische Energie, was langfristig Burnout vorbeugt.
  • Bessere Work-Life-Balance: Klare Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit ermöglichen es, nach Feierabend wirklich abzuschalten und neue Kraft zu tanken.
  • Gesunde Kommunikation: Abgrenzung verbessert die Kommunikation mit Kolleg*innen und Vorgesetzten, da du klarer deine Kapazitäten und Grenzen kommunizieren kannst.

 


Rituale zur Abgrenzung nach einem stressigen Arbeitstag


Nach einem anstrengenden Arbeitstag helfen bestimmte Rituale dabei, den Übergang vom Arbeits- in den Privatbereich zu gestalten. Hier einige Anregungen:

 

  • Bewegung: Körperliche Aktivität ist eine hervorragende Möglichkeit, Stress abzubauen. Ob ein Spaziergang nach Feierabend oder eine Runde Sport – Bewegung hilft, den Kopf freizubekommen.
  • Entspannung: Wechsel zwischen Anspannung und Entspannung. Ein entspannendes Bad oder sogar bewusstes Händewaschen kann symbolisch dabei helfen, den Arbeitstag "abzuwaschen".
  • Arbeitsplatz aufräumen: Den Laptop bewusst zuklappen und den Arbeitsplatz ordentlich hinterlassen. Dies signalisiert, dass der Arbeitstag abgeschlossen ist.
  • Soziales Netzwerk: Der Austausch mit Freund*innen oder Familie nach der Arbeit hilft, die Erlebnisse des Tages zu verarbeiten und Stress abzubauen.
  • Mentale Visualisierung: Wenn dich Gedanken an die Arbeit nicht loslassen, stelle dir mental ein Stoppschild oder ein großes rotes X vor. Das hilft, den Gedankenkreislauf zu durchbrechen.
  • Kleine Rituale: Feste Rituale, wie eine Tasse Tee am Abend oder eine kurze Meditation, können den Übergang vom Arbeits- in den Entspannungsmodus unterstützen. 

 


Finde dein eigenes Ritual


Jeder Mensch ist anders, daher gibt es keine "Einheitslösung" für Abgrenzung. Probiere verschiedene Ansätze aus und finde heraus, was für dich am besten funktioniert. Denke daran: Abgrenzung ist kein Luxus, sondern eine wichtige Voraussetzung, um langfristig gesund und leistungsfähig zu bleiben. Es lohnt sich also, sich einmal bewusst mit diesem Thema auseinanderzusetzen, um die eigene Balance zu wahren und noch viele Jahre erfolgreich arbeiten zu können.

Über mich

Hi, ich bin Vera Podlinski: Arbeits- und Organisationspsychologin, ausgebildeter systemischer Coach und erfahrene Workshopmoderatorin. Seit inzwischen acht Jahren unterstütze ich Menschen und Unternehmen in ihren persönlichen und gemeinsamen Veränderungsprozessen als Beraterin, Coach und Trainerin.

 

Als Autorin schreibe ich über die Gestaltung von Unternehmenskultur, Arbeitszufriedenheit und kreative Zusammenarbeit. In meinen Onlinekursen vermittle ich sowohl fundiertes Wissen aus der Psychologie als auch meine praktische Erfahrung in vielzähligen Kulturwandelprozessen.

Vita

Dozentin Systemisches Coaching & Organisationsentwicklung

DACTE - Deutsche Akademie für Coaching, Training und Entwicklung

Remote, seit Dez 2024

 

Dozentin mit dem Schwerpunkt auf Systemisches Coaching, Systemische Organisationsentwicklung und Individualpsychologie

Personalreferentin Personalentwicklung & Change

KALORIMETA GmbH, Personal & Culture Management

Hamburg, Mär 2023 - Dez 2024

 

Culture Office, Personalentwicklung, interne Fort- & Weiterbildung, Gestaltung von Kulturwandel, Change und Transformation unternehmensweit

Systemische Organisations-beraterin & Coach

IOS Schley - Institut für Organisationsentwicklung und Systemische Beratung

Hamburg, Aug 2019 - Mär 2023


Transformation & Kulturwandel, Führungs- & Teamentwicklung, Coaching, Ausbilderin für Kollegiales Team Coaching

Dozentin Systemisches Coaching & Organisationsentwicklung

DACTE - Deutsche Akademie für Coaching, Training und Entwicklung Remote, seit Dez 2024

 

Dozentin mit dem Schwerpunkt auf Systemisches Coaching, Systemische Organisationsentwicklung und Individualpsychologie

Personalreferentin Personalentwicklung & Change

KALORIMETA GmbH, Personal & Culture Management

Hamburg, Mär 2023 - Dez 2024

 

Culture Office, Personalentwicklung, interne Fort- & Weiterbildung, Gestaltung von Kulturwandel, Change und Transformation unternehmensweit

Systemische Organisationsberaterin & Coach

IOS Schley - Institut für Organisationsentwicklung und Systemische Beratung

Hamburg, Aug 2019 - Mär 2023


Transformation & Kulturwandel, Führungs- & Teamentwicklung, Coaching, Ausbilderin für Kollegiales Team Coaching

Innovationsmanagerin & Design Thinking Coach

Innovationsberatung gravity&storm GmbH

Berlin, Nov 2018 - Aug 2019

 

Innovationsmanagement & Marketing, Design Thinking Workshops: Methoden & Mindset, Business Model Development

Feelgood Managerin Coworking-Space

Awesome People Talentschmiede

Berlin, Sept 2018

 

Feelgood Management & Coaching in einem Co-Working-Space: Visions- & Wertearbeit, Business Development

Team InnoFo3D - Innovationsforschung

Fraunhofer-Institut IOF, Strategie & Marketing

Jena, Apr 2016 - Nov 2018

 

Innovationsforschung & Kreativitätsmanagement, Design Thinking & Open Innovation, Pitch- & Prototyping Workshops

Personalreferentin Personalentwicklung & Change

KALORIMETA GmbH, Personal & Culture Management

Hamburg, seit März 2023

 

Culture Office, Personalentwicklung, interne Fort- & Weiterbildung, Gestaltung von Kulturwandel, Change und Transformation unternehmensweit

Systemische Organisations-beraterin & Coach

IOS Schley - Institut für Organisationsentwicklung und Systemische Beratung

Hamburg, Aug 2019 - Mär 2023


Transformation & Kulturwandel, Führungs- & Teamentwicklung, Coaching, Ausbilderin für Kollegiales Team Coaching

Innovations-managerin & Design Thinking Coach

Innovationsberatung gravity&storm GmbH

Berlin, Nov 2018 - Aug 2019

 

Innovationsmanagement & Marketing, Design Thinking Workshops: Methoden & Mindset, Business Model Development

Feelgood Managerin Coworking-Space

 

Awesome People Talentschmiede

Berlin, Sept 2018

 

Feelgood Management & Coaching in einem Co-Working-Space: Visions- & Wertearbeit, Business Development

Team InnoFo3D - Innovations-forschung

Fraunhofer-Institut IOF, Strategie & Marketing

Jena, Apr 2016 - Nov 2018

 

Innovationsforschung & Kreativitätsmanagement, Design Thinking & Open Innovation, Pitch- & Prototyping Workshops

Innovationsmanagerin &

Design Thinking Coach

Innovationsberatung gravity&storm GmbH

Berlin, Nov 2018 - Aug 2019

 

Innovationsmanagement & Marketing, Design Thinking Workshops: Methoden & Mindset, Business Model Development

Feelgood Managerin

Coworking-Space

Awesome People Talentschmiede

Berlin, Sept 2018

 

Feelgood Management & Coaching in einem Co-Working-Space: Visions- & Wertearbeit, Business Development

Team InnoFo3D - Innovationsforschung

Fraunhofer-Institut IOF, Strategie & Marketing

Jena, Apr 2016 - Nov 2018

 

Innovationsforschung & Kreativitätsmanagement, Design Thinking & Open Innovation, Pitch- & Prototyping Workshops

Weshalb ich die richtige Wahl für euch bin:

Als Expertin für Kulturwandel und Teamentwicklung brenne ich dafür, das Beste in Menschen und Teams zu entfalten. Was mich von anderen Berater*innen unterscheidet? Meine einzigartige Kombinationen aus Fachwissen, Kreativität und persönlicher Leidenschaft:

Kreativität:

Neben meiner Rolle als Beraterin mache ich Musik und moderiere sogar Rockfestivals. Meine kreative Ader bringe ich in jeden Workshop ein und sorge dafür, dass die Sessions inspirierend und unvergesslich sind.

Herzlichkeit und Empathie:

Ich bin ein ausgesprochen herzlicher und empathischer Mensch. Ich verstehe und spüre zwischenmenschliche Dynamiken und schaffe eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der alle Teilnehmenden offen kommunizieren können.

Struktur und Ordnung:

Man muss erst einen Rahmen schaffen, aus dem man fallen kann. Ich bringe Ordnung, Struktur und Klarheit in die Dinge, damit ihr euch als Team auf das Wesentliche konzentrieren könnt. 

Professionelle Ausbildung und Praxiserfahrung:

Mit meinem psychologischen Hintergrund, meiner systemischen Coachingausbildung und über 8 Jahren Praxiserfahrung in der Beratung von Unternehmen bin ich bestens gerüstet, um euch erfolgreich im Kulturwandel zu begleiten. Ich bin eine wandelnde Toolbox, wenn es um Workshopmethoden geht. Ob Brainstorming, Teambuilding oder Problemlösung – ich habe die richtige Methode für jeden Anlass.

Prozessberatung:

Veränderung kann herausfordernd sein, aber ich begleite euch Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess und sorge für Orientierung, Weitblick und Zuversicht. Dabei bringe ich meine frische und mutige Perspektive in jedes Projekt ein. Meine Leidenschaft ist es, das Optimum rauszuholen und mich nicht mit dem Status Quo zufriedenzugeben.

 

Euer Erfolg ist mein Ziel. Gemeinsam gestalten wir den Weg zu einer positiven und produktiven Unternehmenskultur. Lasst uns gemeinsam das volle Potenzial eures Teams bzw. eurer Organisation entfesseln.

Jetzt zum Newsletter anmelden, aktuelle Impulse rund um Kulturwandel und Teamentwicklung bekommen und den "Feelgood Management Report" kostenlos als PDF erhalten:

Jetzt zum Newsletter anmelden, aktuelle Impulse rund um Kulturwandel und Teamentwicklung bekommen und den "Feelgood Management Report" kostenlos als PDF erhalten:

Kontakt

Schreib mir eine Nachricht und wir besprechen in einem kostenlosen und unverbindlichen Kennenlerngespräch, wie ich dich bzw. euch unterstützen kann. Ich freue mich auf deine Nachricht!

Name *
Mail *
Nachricht *

FITyourMIND Coaching | Vera Podlinski

c/o IP-Management #17523 | Ludwig-Erhard-Straße 18 | 20459 Hamburg

hallo@fityourmind-coaching.de